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领袖演说5则范文

领袖演说智慧笔记

1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。讲话只有一个核心——让对方采取行动。

2.讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，不是讲好（精彩）。

3.能有成功的企业家都是三句话不离本行（自然流淌出来）。影响力——自内而外的流淌。

4.说话的三个境界：1）说服性2）告知性3）娱乐性

5.说服铁三角

一、气质1.坚定的信念

最最统帅最值钱的就是坚定的信念。信念。是一种确定的感觉。老板跟员工的就是确定。

能成大业者，不是靠坚持，是心中确定。老板最大的价值就是把信念复制给3000人。老板对信念的把握：1）对行业（产业）2）对产品

3）对团队——必须亲自打造团队

4）打造领袖的信念（老板必须成为领袖）2.明确的价值观念出丑更需要智慧，没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。改变人就是改变他的信念。

价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。领导讲话必须明确听众的价值观，他们要往哪。你要把他引导到何处。例如：

a.教孩子梦想（人类因有梦想而伟大）b.武功。武（招式）。功（内功，智慧）

c.金融危机

经济危机

生存（精神）危机

使人们迷恋物质转到迷恋精神（解脱快乐）内心的美

学习。是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。知道怎么花钱，就会赚钱。如何讲产业

1.必须讲当下产业大势所趋。

2.必须描述到你从事的产业的结局（物质、精神、老板、个人成长）。

3.必须描述到50—10年都做不完。

4.必须描述你自己信念的来源。

5.必须描述市场空间。例如：3000亿，5亿例如：智慧产业：1）知识时代适合。2）得到客户的认可和感谢。

3、全局的思想

整体和根本

例如。经营企业就是经营资本（人力、财物、时间），经营资讯。

例如。学习宗教智慧，全局思维。

思想。是一群信念的组合（使用定义）。

二、逻辑

1.自我演示逻辑1）我（你）是谁。2）我为什么要听你讲。3）听你讲对我有什么好处。4）我能做到吗。5）有谁能帮我做到。6）我能用什么方法做到。7）我什么时候开始行动。

例如。销售经理和员工说话，此时经理的身份是刚刚做出结果的人，来帮助他解决问题，提高收入。a.我的结果。

b.你实现你要的结果。c.我来帮你。d.用这个方法。e.我们现在就干。

2、基本演示模式

1）道——要说什么。2）术——怎么说。

3）器（工具）——用什么说。

例如。家长跟孩子讲话。如孩子考试59分，此时家长的身份就是在这一科比孩子懂。

a.我是谁——我这一科比较好，其他科不好（孩子哪科好你就哪科不好）。b.为什么听我讲——达到90分。

c.用什么方法——分三个月达到90分。

d.我能做到吗。——爸来帮你达到90分，看分怎么丢的。e.现在咱们看这道题。

例如。老板跟中高层说话此时老板的身份是帮助他们实现梦想的人。1）我在10年有今天的结果。2）你们花短时间达到我的结果。3）现在用这个方法。4）我亲自来指点你。5）现在开始做。

王石说了什么。①列出你们的想法。

②实现这是想法需要什么平台、条件。③你看我们公司能不能实现。④你们需要什么样的帮助。⑤什么时候开始。

马云说了什么。

1）我用整个生命做这件事（人物）。人才——用聪明才智。人手——只出体力。2）全世界投资公司有的是，马云就一个。

章子怡说了什么。

我用整个生命对这个角色负责。

李安说了什么。

①只是跟一流导演合作。②只拍电影，不拍电视剧。

③在中国只接受中央电视台采访。

3、宗教说服模式。①诱因②问题③解决④好处

⑤号召行动以基督教为例：

1）我有罪——诱因——我有痛苦

2）很多人都有罪恶感——问题——人人都有痛苦3）找耶稣会解决——解决——找佛祖佛教4）获得解脱——好处——获得不再轮回

5）我们一起来祈祷——号召行动——阿弥陀佛例如：脑白金

①诱因——有一个老人失眠，排不好。②问题——很多老人都这样。③解决——喝脑白金。

④好处——睡的好，排的好。⑤号召行动——我们一起送礼。变成简单的三步：

1.过去5年这么做损失多少。

2.再过去10年没做会损失多少。

3.现在就这么做，未来20年会怎样。例如。说服人戒烟

①过去1