国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案.docxVIP

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理的主要目的是什么？()

A.降低成本

B.确保工程质量

C.控制进度

D.以上都是

2.以下哪个不是项目管理的知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目沟通管理

3.以下哪项不是项目管理的工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.网络图

4.在项目进度控制中，以下哪个是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.紧前工作法

B.紧后工作法

C.最长路径法

D.最短路径法

5.以下哪个不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险接受

6.以下哪个是项目质量管理的基本原则？()

A.以客户为中心

B.系统化方法

C.过程方法

D.管理系统方法

7.在项目组织结构中，以下哪个不是常见的项目组织形式？()

A.项目型组织

B.功能型组织

C.矩阵型组织

D.供应链型组织

8.以下哪个不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通责任

9.在项目合同管理中，以下哪个不是合同变更管理的内容？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更实施的监控

D.变更完成的验收

二、多选题(共5题)

10.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目管理的九大知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

11.以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.挣值分析（EVM）

E.网络图

F.PERT分析

G.进度压缩技术

H.项目进度基准

12.以下哪些是项目风险管理过程中需要考虑的因素？()

A.风险发生的概率

B.风险可能造成的损失

C.风险的紧迫性

D.风险的可接受程度

E.风险的应对策略

F.风险的识别

G.风险的评估

H.风险的监控

13.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目质量管理的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.统计过程控制（SPC）

D.质量控制计划

E.质量保证

F.质量审计

G.质量改进

H.质量检查

14.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？()

A.沟通需求

B.沟通内容

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通风格

F.沟通责任

G.沟通反馈

H.沟通障碍

三、填空题(共5题)

15.在建筑工程项目管理中，项目的范围定义通常包括项目的目标、主要可交付成果和________。

16.项目管理计划是项目管理文件的________，它包括了项目执行、监控和控制所需的所有过程。

17.在项目进度管理中，________是评估项目进度状态的工具，它通过比较实际进度与计划进度来识别偏差。

18.在项目质量管理中，________是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准的过程。

19.项目风险管理中的________是指识别项目可能面临的风险，并分析其发生的可能性和影响。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

21.项目进度管理只关注项目的时间方面，而忽略成本和质量。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和潜在影响。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证活动是在项目完成后进行的。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队内部的信息流通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的主要过程。

26.什么是挣值分析（EVM），它主要应用于哪些方面？

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型？

28.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准？

29.在项