2025年二级建造师《管理实务》冲刺模拟真题.docxVIP

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2025年二级建造师《管理实务》冲刺模拟真题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.根据施工企业安全生产责任体系的要求,施工单位项目负责人是本单位施工项目安全生产的第一责任人,其安全职责不包括()。

A.贯彻执行安全生产法律法规

B.确保安全生产投入有效使用

C.组织制定并实施施工安全风险管控措施

D.直接实施施工现场的安全监督检查

2.某工程项目的关键线路延误了5天,非关键线路延误了3天,该项目的总工期()。

A.一定延误

B.一定不延误

C.可能延误

D.可能不延误

3.在施工质量管理的PDCA循环中,“处置”环节的主要工作内容不包括()。

A.总结经验教训

B.提出改进措施

C.组织实施纠正措施

D.编制新的质量计划

4.某工程采用固定总价合同,合同约定的工程量为1000立方米,单位价格为800元/立方米,实际工程量为1200立方米,实际单位价格为750元/立方米,则承包商应得的工程款为()万元。

A.90

B.96

C.100

D.108

5.施工现场临时用电的“三级配电、两级保护”是指()。

A.总配电箱、分配电箱、开关箱,总开关、分配电箱开关

B.总配电箱、分配电箱、开关箱,总开关、开关箱开关

C.总配电箱、开关箱、分配电箱,总开关、分配电箱开关

D.总配电箱、开关箱、分配电箱,总开关、开关箱开关

6.某工程项目的质量目标是在施工过程中杜绝重大质量事故,在竣工验收时达到合格标准,该项目的质量目标是()。

A.预期目标

B.现实目标

C.可实现目标

D.最高目标

7.在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为5天,最晚开始时间为8天,最早完成时间为10天,最晚完成时间为13天,则工作M的总时差为()天。

A.2

B.3

C.4

D.5

8.施工合同履行过程中,因不可抗力导致合同无法继续履行,合同双方应()。

A.继续履行合同

B.解除合同

C.变更合同

D.调整合同

9.某工程项目的施工成本目标为1000万元,实际施工成本为1050万元,计划施工成本为1020万元,则该项目的成本偏差为()万元。

A.30

B.20

C.10

D.-30

10.施工项目管理中,“动态控制”是指()。

A.对项目进行全过程、全方位的管理

B.对项目进行阶段性的、重点的管理

C.对项目进行目标导向的、持续改进的管理

D.对项目进行风险导向的、主动管理

11.建筑工程中的主体结构是指()。

A.建筑物的主要承重构件

B.建筑物的非承重构件

C.建筑物的装饰装修构件

D.建筑物的附属设施

12.施工现场文明施工的主要目的是()。

A.保证施工安全

B.保证施工质量

C.提高施工效率

D.提高施工环境质量

13.某工程采用工程量清单计价模式,招标文件中的分部分项工程量清单项目的综合单价为800元/立方米,招标工程量为1000立方米,则该分部分项工程量清单项目的合价应为()万元。

A.80

B.80

C.800

D.800

14.施工组织设计是施工企业进行施工管理的()。

A.基本依据

B.主要手段

C.最终目标

D.重要补充

15.安全生产责任制是企业安全生产管理的()。

A.基本原则

B.核心内容

C.主要方法

D.最终目的

16.施工现场设置的消防器材应()。

A.定期检查、维护、保养

B.定期检查、更换

C.定期维护、更换

D.定期检查、保养、更换

17.某工程项目的质量计划中,规定了质量目标、质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理措施等内容,该质量计划属于()。

A.作业指导书

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

18.施工项目管理中,风险管理的主要目的是()。

A.预防风险

B.减少风险

C.控制风险

D.消除风险

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