- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课程操作流程v1.0
step1课程简介及场地布局
ERP模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型
企业,此课程将把参加训练的分成4-6组,每组4-5人,每组各
代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担
任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。六个公
司是业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面
对来自其它企业(其它小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发
展。在这个课程中,们必须做出众多的决策。例如新产品的开
发、生产设施的改造、新市场中销售
原创力文档


文档评论(0)