ERP模拟对抗课程操作指南与流程说明.pdf

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课程操作流程v1.0

step1课程简介及场地布局

ERP模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型

企业,此课程将把参加训练的分成4-6组,每组4-5人,每组各

代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担

任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。六个公

司是业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面

对来自其它企业(其它小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发

展。在这个课程中,们必须做出众多的决策。例如新产品的开

发、生产设施的改造、新市场中销售

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