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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM
【答案】:B
2、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性
【答案】:A
3、职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A.动态的适应性原则
B.经济性原则
C.与组织系统的协调性原则
D.面向工作和任务的原则
【答案】:C
4、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。
A.单向程序的信息处理应用
B.程序系统的信息处理的应用
C.程序系统信息处理的集成
D.基于网络的信息处理平台
【答案】:D
5、()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理
【答案】:B
6、对BIM应用的叙述中,有误的是()。
A.根本性提高建设行业的生产效率
B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
【答案】:C
7、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期
【答案】:B
8、下列对股价有限公司的说法,有误的是()。
A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C.股份公司的董事会,其成员为5~19人
D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成
【答案】:B
9、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。
A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
【答案】:A
10、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A.依据
B.方法
C.成果
D.目的
【答案】:A
11、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
【答案】:A
12、人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商
【答案】:A
13、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.标准化
D.智能化
【答案】:C
14、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】:D
15、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。
A.工程各参建单位
B.建设单位
C.工程监理单位
D.工程施工单位
【答案】:A
16、单向沟通具有()的特点。
A.推荐性
B.临时性
C.强制性指令
D.可选择性
【答案】:C
17、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A.项目建设策划
B.项目整体策划
C.项目分部策划
D.项目运营策划
【答案】:D
18、我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A.20世纪90年代前期
B.20世纪90年代中期
C.20世纪80年代前期
D.20世纪80年代中期
【答案】:B
19、下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.技能组织结构
【答案】:D
20、建设项目组织设计内容不包括()。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构分解
D.工作任务分工
【答案】:B
21、《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两
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