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2025年国开电大《现代管理专题》大作业4答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.现代管理中，哪一项不是企业战略规划的核心内容？()

A.市场定位

B.技术创新

C.人力资源

D.财务管理

2.在项目管理中，以下哪一项不是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的团队协作

C.适当的资源分配

D.项目经理的个人魅力

3.在组织结构设计中，以下哪一种结构最适合快速响应市场变化？()

A.纵向结构

B.横向结构

C.矩阵结构

D.函数结构

4.在质量管理中，以下哪一项不是六西格玛管理方法的核心原则？()

A.精益求精

B.客户导向

C.数据驱动

D.系统思维

5.在领导力理论中，以下哪一种理论强调领导者的个人特质？()

A.行为理论

B.权变理论

C.领导特质理论

D.领导过程理论

6.在组织变革中，以下哪一项不是变革成功的障碍？()

A.组织文化

B.领导风格

C.资源限制

D.员工参与

7.在决策制定中，以下哪一种方法强调直觉和经验？()

A.科学决策法

B.经验决策法

C.系统决策法

D.风险决策法

8.在人力资源规划中，以下哪一项不是影响员工绩效的因素？()

A.培训与发展

B.工作环境

C.个人能力

D.组织结构

9.在市场营销中，以下哪一项不是市场细分的关键步骤？()

A.市场调研

B.选择目标市场

C.产品开发

D.市场定位

10.在创新管理中，以下哪一项不是推动企业创新的关键因素？()

A.研发投入

B.市场需求

C.企业文化

D.竞争压力

二、多选题(共5题)

11.在组织变革过程中，以下哪些因素可能导致员工抵制变革？()

A.对未来不确定性的担忧

B.对工作安全感的丧失

C.对现状的舒适感

D.对变革过程的不信任

12.以下哪些方法是提高团队工作效率的有效途径？()

A.明确的团队目标

B.良好的沟通机制

C.有效的决策过程

D.定期的绩效评估

13.在实施六西格玛管理时，以下哪些是DMAIC模型中的步骤？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

14.在领导力理论中，以下哪些理论关注领导者的个人特质？()

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.过程理论

15.在市场营销策略中，以下哪些是影响市场定位的因素？()

A.目标市场的选择

B.产品差异化

C.品牌形象塑造

D.价格策略

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，为了确保项目按时完成，通常会使用______来监控项目进度。

17.六西格玛管理中的______阶段，主要任务是确定项目目标和范围。

18.组织文化中的______文化强调创新和变革，鼓励员工提出新想法。

19.在市场营销中，______是指企业为了满足消费者需求而提供的产品或服务。

20.领导力理论中的______理论认为，领导者的行为和风格对团队绩效有直接影响。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，瀑布模型是一种适合于高度不确定性的项目管理的模型。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理中的“DMAIC”模型中的“C”代表“控制（Control）。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计对组织的战略目标和绩效没有影响。()

A.正确B.错误

24.领导力理论中的“特质理论”认为领导者的个人特质是天生的。()

A.正确B.错误

25.在市场营销中，品牌形象一旦建立，就不可更改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略规划的主要步骤。

27.什么是组织文化？它对企业有哪些影响？

28.如何有效地进行团队建设？

29.什么是质量管理体系？它包括哪些基本要素？

30.在市场营销中，如何进行有效的市场细分？

2025年国开电大《现代管理专题》大作业4答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】技术创新虽然对企业发展很重要，但它通常被视为战略规划中的一个方面，而非核心内容。核心内容通常包括市场定位、人力资源和财务管理等。