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2025年七大专员考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程？

A.风险审计

B.风险监控

C.风险管理计划

D.风险应对

答案：D

4.在敏捷开发中，哪一项是指短周期的迭代开发，通常为2-4周？

A.瀑布模型

B.瀑布开发

C.迭代开发

D.敏捷开发

答案：C

5.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案：A

6.在项目沟通管理中，哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通执行

答案：B

7.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

答案：A

8.在项目采购管理中，哪一项是指选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购管理

D.采购控制

答案：C

9.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

答案：C

10.在项目变更管理中，哪一项是指评估变更请求的影响并决定是否批准变更？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪几项是风险管理的基本步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中有哪些常见的框架？

A.瀑布模型

B.精益开发

C.看板

D.敏捷开发

E.Scrum

答案：B,C,D,E

4.项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

E.最终用户

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪几项是沟通管理的基本步骤？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通反馈

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.散点图

答案：B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪几项是采购管理的基本步骤？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购管理

D.采购控制

E.采购评估

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队建设的方法包括哪些？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

E.团队沟通

答案：A,B,D,E

9.项目变更管理中，哪几项是变更管理的基本步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

E.变更反馈

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾过程中，哪几项是收尾的基本步骤？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案：正确

3.敏捷开发强调短周期的迭代开发，通常为2-4周。

答案：正确

4.项目干系人包括项目经理、客户、开发团队、供应商和最终用户。

答案：正确

5.项目沟通管理中，确保项目信息在正确的时间传递给正确的人是沟通管理的重要任务。

答案：正确

6.项目质量管理工具包括控制图、帕累托图、鱼骨图和散点图。

答案：正确

7.项目采购管理中，选择供应商的过程是采购管理的重要步骤。

答案：正确

8.项目团队建设的方法包括团队培训、团队建设活动、团队评估和团队激励。

答案：正确

9.项目变更管理中，评估变更请求的影响并决定是否批准变更是变更管理的重要任务。

答案：正确

10.项目收尾过程中，项目验收、项目评估、项目总结、项目文档归档和项目团队解散是收尾的基本步骤。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要任务是制定项目计划；执行过程组的主要任务是完成项目工作；监控过程组的