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2025年两员四控考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个角色主要负责项目的整体协调和沟通？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目顾问

答案：A

2.项目范围管理中，哪个过程是定义项目范围和创建工作分解结构的？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围确认

答案：C

3.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.活动排序

答案：A

4.项目成本管理中，哪个过程是估算和控制项目成本的？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：B

5.项目质量管理中，哪个过程是确保项目满足质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

6.项目人力资源管理中，哪个过程是组建项目团队？

A.角色和职责定义

B.团队建设

C.资源规划

D.团队组建

答案：D

7.项目沟通管理中，哪个过程是规划项目沟通？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通执行

答案：A

8.项目风险管理中，哪个过程是识别和优先排序项目风险？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

9.项目采购管理中，哪个过程是获取项目所需的产品或服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购关闭

答案：B

10.项目干系人管理中，哪个过程是识别和分析项目干系人？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些是项目生命周期的典型阶段？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

答案：A,B,C,D

2.项目范围管理中，哪些是范围定义的工具和技术？

A.产品分解结构

B.工作分解结构

C.范围基准

D.变更请求

答案：A,B,C

3.项目时间管理中，哪些是活动排序的工具和技术？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.关键路径法

答案：A,D

4.项目成本管理中，哪些是成本估算的工具和技术？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.类比估算

D.成本基准

答案：A,B,C

5.项目质量管理中，哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量审计

B.过程分析

C.质量改进

D.质量控制

答案：A,B

6.项目人力资源管理中，哪些是团队建设的工具和技术？

A.团队建设活动

B.培训

C.共同决策

D.认可与奖励

答案：A,B,C,D

7.项目沟通管理中，哪些是沟通管理的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.沟通模型

C.沟通计划

D.沟通监控

答案：A,B,C,D

8.项目风险管理中，哪些是风险应对的工具和技术？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

9.项目采购管理中，哪些是采购规划的工具和技术？

A.采购文件

B.采购策略

C.采购合同

D.采购需求

答案：A,B,D

10.项目干系人管理中，哪些是干系人管理的工具和技术？

A.干系人参与度评估

B.干系人沟通

C.干系人期望管理

D.干系人冲突管理

答案：A,B,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目经理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

2.项目范围管理只涉及项目的初始阶段。

答案：错误

3.项目时间管理中，Gantt图用于活动排序。

答案：错误

4.项目成本管理中，成本基准是项目预算的正式版本。

答案：正确

5.项目质量管理中，质量控制是确保项目满足质量标准的过程。

答案：正确

6.项目人力资源管理中，团队建设是提高团队绩效的过程。

答案：正确

7.项目沟通管理中，沟通规划是确定项目沟通需求和计划的过程。

答案：正确

8.项目风险管理中，风险应对是处理已识别风险的过程。

答案：正确

9.项目采购管理中，采购执行是获取项目所需产品或服务的过程。

答案：正确

10.项目干系人管理中，干系人参与是确保干系人需求得到满足的过程。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目范围管理的五个主要过程。

答案：项目范围管理包括五个主要过程：范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制。范围规划是确定如何定义、确认和控制项目范围的过程。范围定义是详细描述项目范围和主要可交付成果的过程。创建工作分解结构是将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的过程。范围确认是正式接受已完成的可交付