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2026中国工商银行河北雄安分行秋季校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列情形中，属于正当防卫的是（）。

A.甲用拳头打乙，乙用匕首将甲插死

B.甲手持菜刀砍乙，乙用随手捡来的钢筋打伤甲

C.甲用手机打乙，乙用匕首将甲打伤

D.甲用筷子敲打乙头部，乙一拳将甲打成植物人

【答案】：B

【解析】正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害，而采取的制止不法侵害的行为。正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的，应当负刑事责任，但是应当减轻或者免除处罚。一种情形是，一方仅使用拳头进行攻击，另一方却使用匕首将对方插死，这样的防卫行为远远超出了制止不法侵害所必要的限度，此行为造成了重大损害，不属于正当防卫。另一种情形是，一方手持菜刀砍人，这对他人的人身安全构成了严重且紧迫的威胁，此时另一方用随手捡来的钢筋打伤对方，是为了制止正在进行的不法侵害，且手段和造成的损害在合理范围内，属于正当防卫。还有一种情形是，一方用手机打对方，手机所造成的伤害通常相对较小，而另一方用匕首将对方打伤，这种防卫手段明显超过了必要限度，不属于正当防卫。最后一种情形，一方仅用筷子敲打对方头部，筷子造成的伤害通常比较轻微，而另一方一拳将对方打成植物人，给对方造成了重大损害，防卫行为超出了必要限度，不属于正当防卫。综上，正确答案描述的情形属于正当防卫。

2、一位领导打算安排自己的侄子到某部门任职，于是在该部门新设立助理岗位进行特殊招聘，该领导的错误在于没有认识到（）。

A.职位设置要避免因人设事

B.职位要避免职权划分不当

C.职位本身具有相对稳定性

D.职员的招聘不能选用亲朋

【答案】：A

【解析】该领导为安排侄子到某部门就职，特意新设助理一职进行特招，这种做法是根据特定的人来设置职位，违背了正常的职位设置原则。正常情况下，职位设置应该基于组织的实际需求和工作任务，而不是为了某个人去专门设置，也就是要避免因人设事。职位职权划分不当强调的是职位权力和职责的分配不合理，而本题重点在于因个人原因设置职位，并非职权划分问题；职位本身具有相对稳定性主要涉及职位在一定时期内的性质和职责应保持相对不变，与本题因特定人设置职位的核心问题不相关；禁止选用亲朋作为职员这种说法过于绝对，在符合招聘规则和要求的情况下，亲朋也可以通过正常途径应聘职位。所以该领导的错误在于没有认识到职位设置要避免因人设事。

3、下列关于倡议书的说法，错误的是（）。

A.标题应标明“倡议书”三个字

B.称呼可根据倡议对象选用适当的称谓

C.称呼可以不另起行而在正文中指明倡议对象

D.不可以在标题“倡议书”三个字前面概括倡议的内容

【答案】：D

【解析】倡议书的标题通常要标明“倡议书”三个字，这样能让读者清晰了解文本性质，这是常见且合理的做法。称呼方面，要根据倡议对象选用适当称谓，以体现针对性和尊重；并且称呼一般另起行顶格写，但也可以不另起行而在正文中指明倡议对象。而标题“倡议书”三个字前面是可以概括倡议的内容的，这样能让读者快速了解倡议的大致方向和核心内容，所以“不可以在标题‘倡议书’三个字前面概括倡议的内容”这一说法错误。

4、根据罗宾斯的观点，比较适用于多元化生产企业的组织部门化是（）。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.矩阵组织

D.顾客部门化

【答案】：B

【解析】多元化生产企业通常需要针对不同的产品进行独立的管理和运营。职能部门化主要是按照工作的职能来划分部门，侧重于将相同技能和专业知识的人员集中在一起，不太适合多元化生产企业对不同产品的针对性管理。矩阵组织是一种将职能部门化和产品部门化相结合的组织结构，虽然有一定灵活性，但相对复杂，并非最适合多元化生产企业的典型方式。顾客部门化是根据不同的顾客类型来划分部门，重点在于满足不同顾客群体的需求，而不是针对多元化产品本身。产品部门化是根据产品的不同来设立部门，每个部门负责特定产品的生产、销售等业务，能够使企业针对不同产品进行专业化管理，更能适应多元化生产企业的特点，有利于提高产品的质量和生产效率，对多元化生产企业比较适用。所以答案是产品部门化。

5、事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过（）或者其他形式听取工作人员的意见。

A.集体协商

B.调查问卷

C.公示制度

D.职工代表大会

【答案】：D

【解析】事业单位制定或者修改人事管理制度时，需要一种能够广泛反映工作人员意见、让工作人员充分参与的方式。职工代表大会是事业单位中职工参与民主管理的基本形式，具有广泛的代表性，能让工作人员通过职工代表表达意见和建议，所以应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员的意见。集体协商主要用于劳动关系中涉及劳动报酬、工作条件等方面的协商，并非针对制定或修改人事