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供应链整合优化年终总结

时光荏苒，202X年度工作已近尾声。本年度，在公司战略部署与管理层统筹推动下，我们聚焦“降本增效、协同赋能、韧性提升”的核心目标，系统性推进供应链整合优化工作。通过梳理供应链各环节、优化资源配置、强化上下游协同，有效提升了供应链运行效率与稳定性，降低了综合运营成本，为公司年度业务目标的顺利达成提供了坚实的供应链支撑。现将本年度供应链整合优化工作成果、不足及后续计划总结如下：

一、年度供应链整合优化核心工作回顾

本年度供应链整合优化工作以“梳理流程、整合资源、强化协同、防控风险”为主线，重点开展了以下四方面核心工作：

（一）梳理供应链流程，优化核心业务链路

针对以往供