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建筑材料采购办法

建筑材料采购是工程项目建设的重要环节，直接影响工程质量、成本控制和进度管理。为规范采购行为，保障材料供应的及时性、经济性和可靠性，结合工程建设实际需求，制定以下采购管理办法，涵盖需求管理、供应商管理、采购实施、质量控制、库存管理及结算与档案管理等全流程环节。

一、需求管理

材料需求的准确性是采购工作的起点。项目施工部门需在工程开工前30日，依据施工图纸、工程量清单及施工进度计划，编制《材料需求总计划》，明确材料名称、规格型号、技术参数、数量、质量标准及进场时间节点。计划编制需遵循“总量控制、分期需求”原则，结合施工分段、工序衔接等实际情况，细化至月度或周度需求，避免因计划偏