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第一章供应商选择培训的必要性与目标第二章供应商选择的理论框架与评估维度第三章供应商评估工具与实施方法第四章供应商风险评估与管理第五章供应商绩效管理与持续改进第六章供应商关系管理与战略合作1
01第一章供应商选择培训的必要性与目标
供应商选择的重要性：数据背后的挑战行业趋势分析随着全球化进程的加速，供应商选择变得越来越复杂，企业需要更加科学的方法来管理供应商关系。市场环境变化当前市场环境下，供应商管理已成为企业核心竞争力的重要维度。据统计，优秀供应商管理水平可使企业生产效率提升20%，新产品上市时间缩短30%。案例引入特斯拉2023年供应链危机。因单一供应商依赖导致芯片短缺，季度销
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