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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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德宏师范高等专科学校
《战略管理二手数据分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的人力资源培训与开发中,以下哪种培训方法更适合培养员工的实际操作技能?()
A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习
2、对于一个实施成本领先战略的企业,以下哪种成本控制手段在降低生产成本方面效果最为显著?()
A.优化生产流程
B.规模经济
C.供应链整合
D.技术创新
3、一家公司正在考虑实施多元化战略,进入一个新的业务领域。在做出决策之前,需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要?()
A.新业务的市场潜力
B.公司在新业务领域的资源和能力
C.新业务的竞争激烈程度
D.以上都是
4、在企业的危机管理中,以下哪个阶段对于危机的有效化解和预防复发最为关键?()
A.危机预警
B.危机处理
C.危机恢复
D.危机评估
5、在领导力理论中,当团队面临复杂多变的环境和高挑战性的任务时,以下哪种领导风格更能激发团队的创造力和应变能力?()
A.独裁型领导
B.民主型领导
C.变革型领导
D.交易型领导
6、在决策过程中,以下哪种决策方法通常用于不确定性高且缺乏历史数据的情况?()
A.定量决策方法,基于数学模型和数据进行分析
B.定性决策方法,依靠专家的判断和经验
C.风险型决策方法,通过计算期望值来选择方案
D.确定型决策方法,结果明确且可预测
7、一家企业在进行客户细分时,以下哪种细分方法更能准确区分高价值客户和低价值客户?()
A.RFM模型
B.生命周期价值模型
C.聚类分析
D.判别分析
8、在客户关系管理中,以下哪种方法更有助于提高客户满意度和忠诚度?()
A.降低产品价格B.增加客户投诉渠道C.提供个性化的服务D.减少与客户的沟通
9、一家企业想要优化其库存管理,以降低库存成本并提高库存周转率。在选择库存管理方法时,以下哪种方法可能更适合需求不稳定的产品?()
A.经济订货批量模型
B.定期订货模型
C.ABC分类法
D.供应商管理库存
10、某企业在进行绩效评估时,发现部分员工的绩效指标设置不合理。为了改进绩效指标的设置,以下哪个原则应该遵循?()
A.可衡量性
B.可实现性
C.相关性
D.以上都是
11、在组织变革的推动过程中,以下哪种策略更适合于应对组织成员的抵制情绪?()
A.强制推行变革B.教育和沟通C.操纵和收买D.以上都不合适
12、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()
A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法
13、某企业的人力资源管理存在问题,以下哪种问题对企业的长期发展影响最大?()
A.员工流失率高
B.招聘困难
C.培训不足
D.绩效考核不合理
14、在库存管理中,企业需要平衡库存成本和缺货风险。以下哪种库存控制方法更适用于需求不稳定、供应不确定性高的物品?()
A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量法
15、在企业的项目管理中,风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻?()
A.预留应急资金
B.改变项目计划
C.加强监控
D.以上都是
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)在企业的人力资源管理中,如何进行员工的情绪管理,关注员工的心理健康,营造积极健康的工作氛围?
2、(本题5分)在财务管理领域,详细论述企业在进行长期投资决策时,应如何运用净现值、内部收益率等财务指标进行项目评估,以及如何考虑风险因素对决策的影响。
3、(本题5分)阐述风险管理的流程,包括风险识别、风险评估和风险应对,以及如何在企业中建立风险管理体系。
三、论述题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)领导行为中的魅力型领导与交易型领导的比较。请论述魅力型领导与交易型领导的特征、作用以及在不同情境下的适用性,结合实际案例分析两种领导风格对组织绩效的影响。
2、(本题5分)领导魅力在组织管理中具有独特的作用。请论述领导魅力的内涵、来源以及如何培养领导魅力,结合实际案例分析
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