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第一章汽车管理培训的背景与意义第二章库存管理与优化策略第三章数字化转型与智能管理第四章供应商协同与供应链优化第五章车辆生命周期全周期管理第六章培训总结与行动计划
01第一章汽车管理培训的背景与意义
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企业汽车管理面临的痛点调研数据：2024年汽车行业管理效率调研典型场景：某品牌4S店客户投诉率上升J.D.Power2025年报告显示样本500家
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