效能建设工作总结与计划.pptxVIP

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演讲人:;目录;PART;流程优化项目推进;在研发和运营部门试点“敏捷小组+OKR目标管理”机制,通过每日站会、迭代复盘和可视化看板,项目交付周期平均缩短40%。;;PART;关键效能指标达成;业务关联价值体现;智能排产系统落地;PART;现存流程瓶颈分析;项目推进中因职责划分不清导致推诿现象,需通过RACI矩阵明确各角色责任并配套考核机制。;技术能力短板梳理;PART;;流程优化核心方向;;PART;现状诊断与痛点分析;;数字化工具落地;PART;明确责任分工;采用德尔菲法或SWOT分析工具,系统梳理潜在风险点,按发生概率和影响程度划分优先级,形成风险清单库。;动态监测指标体系;THANKS

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