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2025年度济南高新区教育系统所属事业单位公开招聘骨干教师（8人）（公共基础知识）综合能力测试题
第一部分单选题(60题)
1、成功地履行管理职能的最基本要求是（）。
A.具有管理愿望
B.德才兼备
C.具有管理能力
D.符合“四化”要求
【答案】：A
【解析】本题考查管理学的基本原理。从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。一个优秀合格的优秀管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。故本题选A。
2、“凡事预则立，不预则废。”这句名言强调了（）在管理活动中的重要性，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到组织目标以及实现目标的方案途径。
A.组织
B.预测
C.预防
D.计划
【答案】：D
【解析】本题考查管理学的基本原理知识。“凡事预则立，不预则废。”中的“预”指“计划、准备”之意。根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到组织目标以及实现目标的方案途径。强调的是计划在管理活动中的重要性。A、B、C项与题干不符。故本题选D。
3、行政决策的调查研究方法不包括（）。
A.抽样调查法
B.观察法
C.问卷法
D.列举筛选法
【答案】：B
【解析】本题考查行政管理。行政决策的调查研究方法为：抽样调查法、问卷法、列举筛选法。抽样调查法：是指从研究对象的全部单位中抽取一部分单位进行考察和分析，并用这部分单位的数量特征去推断总体的数量特征的一种调查方法。问卷法：是通过由一系列问题构成的调查表收集资料以测量人的行为和态度的心理学基本研究方法之一。列举筛选法：具体做法是：先把N个自然数按次序排列起来。1不是质数，也不是合数，要划去。第二个数2是质数留下来，而把2后面所有能被2整除的数都划去。2后面第一个没划去的数是3，把3留下，再把3后面所有能被3整除的数都划去。3后面第一个没划去的数是5，把5留下，再把5后面所有能被5整除的数都划去。这样一直做下去，就会把不超过N的全部合数都筛掉，留下的就是不超过N的全部质数。观察法：观察法是指研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表，用自己的感官和辅助工具去直接观察被研究对象，从而获得资料的一种方法。科学的观察具有目的性和计划性、系统性和可重复性。故本题选B。
4、《备急千金要方·大医精诚》是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药领域的集中体现。该书的作者是（）。
A.张仲景
B.陶弘景
C.孙思邈
D.扁鹊
【答案】：C
【解析】本题考查人文历史。《大医精诚》是唐代著名医学家和药物学家、被誉为“药王”的孙思邈所著《备急千金要方》的卷首语，成为历代临床医生修养的准绳。孙思邈的大医精诚的精神，是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医的集中体现，代表着中国传统医药文化的核心价值观。故本题选C。
5、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤？（）
A.确定长期整体目标、确定短期目标
B.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
C.计划目标、实施目标、评价结果、反馈
D.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
【答案】：B
【解析】本题考查管理学的基本原理。关键绩效指标（KPI），是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性的、用以衡量组织战略实施效果的关键性指标体系。运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列几个步骤：一是确定关键成功领域。根据组织的战略，寻找组织实现战略目标或保持竞争优势所必需的关键成功领域，即对组织实现战略目标和获得竞争优势有重大影响的领域。确定组织的关键成功领城，还必须明确三个方面的问题：1.这个组织为什么会取得成功，成功依靠的是什么；2.在过去那些成功的因素中，哪些能够使组织在未来持续获得成功，哪些会成为组织成功的障碍；3.组织未来追求的目标是什么，未来成功的关键因素是什么。这实质上是对组织的战略制定和规划过程进行审视，对所形成的战略目标进行反思，并以此为基础对组织的竞争优势进行剖析。二是确定关键绩效要素。关键绩效要素提供了一种描述性的工作要求，是对关键成功领域进行的解析和细化。主要解决以下几个问题：1.每个关键成功领域包含的内容是什么；2.如何保证在该领域获得成功；3.达成该领域成功的关键措施和手段是什么；4.达成该领域成功的标准是什么。三是确定关键绩效考核指标。对关键绩效要素进一步细化，经过筛选，关键绩效指标便得以确定。选择关键绩效指标应遵循三个原则：1.指标的有效性，即所设计的指标能够客观地
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