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2025年二建管理全套题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.风险管理计划

B.干系人登记册

C.工作分解结构（WBS）

D.范围基准

答案：B

3.项目进度控制的工具和技术中，哪个用于比较实际进度与计划进度？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.S曲线

D.挣值管理

答案：C

4.项目质量管理中，哪个过程主要关注确保项目输出符合质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

5.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通管理计划

答案：D

6.项目风险管理中，哪个过程用于识别潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

7.项目采购管理中，哪个过程主要关注选择合适的供应商？

A.采购规划

B.采购合同管理

C.采购谈判

D.采购订单编制

答案：C

8.项目人力资源管理中，哪个过程主要关注组建项目团队？

A.资源规划

B.团队建设

C.资源分配

D.资源获取

答案：B

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目成本？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本变更控制系统

D.成本估算

答案：B

10.项目干系人管理中，哪个过程主要关注管理干系人的期望和参与？

A.干系人参与规划

B.干系人沟通管理

C.干系人分析

D.干系人登记册

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程组属于项目生命周期的核心阶段？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是干系人管理的目标？

A.提高干系人的满意度

B.管理干系人的期望

C.增加干系人的参与度

D.减少干系人的冲突

E.提高项目的成功率

答案：A,B,C,D,E

3.项目质量管理中，哪些是质量管理的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

答案：A,B,C,D,E

4.项目风险管理中，哪些是风险管理的工具和技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险应对

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，哪些是采购管理的工具和技术？

A.采购规划

B.采购合同管理

C.采购谈判

D.采购订单编制

E.采购合同收尾

答案：A,B,C,D,E

6.项目人力资源管理中，哪些是人力资源管理的工具和技术？

A.资源规划

B.团队建设

C.资源分配

D.资源获取

E.资源监控

答案：A,B,C,D,E

7.项目成本管理中，哪些是成本管理的工具和技术？

A.成本估算

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.成本变更控制系统

E.成本控制

答案：A,B,C,D,E

8.项目沟通管理中，哪些是沟通管理的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通管理计划

E.沟通监控

答案：A,B,C,D,E

9.项目监控过程中，哪些是监控的工具和技术？

A.变更控制

B.绩效报告

C.范围确认

D.质量控制

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾过程中，哪些是收尾的工具和技术？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目评估

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，启动过程组是项目生命周期的第一个过程组。

答案：正确

2.项目规划过程中，工作分解结构（WBS）是重要的工具和技术。

答案：正确

3.项目执行过程中，项目经理的主要职责是确保项目按计划进行。

答案：正确

4.项目监控过程中，绩效报告是重要的工具