终端市场启动操作综合手册.pdfVIP

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终端市场启动操作手册

经营机构筹备一营销团队管理一销售渠道设计一一进场业务洽谈

上架(柜)陈列布货一一硬终端陈列一软终端促销一一市场

维护跟进一一经营风险防范一一销售业绩提升

一、经营机构筹备

1、资金准备

一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段,应

考虑资金准备的项目主要有:

①与公司签订合同后的首批进货款。

②计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。

③员工拟在下月发放的工资。

④房租费(办公场所及仓库)和办公用

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