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同济管科考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理学的研究对象是

A.管理者

B.被管理者

C.各种管理活动

D.普遍的管理原理和方法

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈

A.正比关系

B.反比关系

C.指数关系

D.对数关系

4.下列不属于古典管理理论特点的是

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

5.计划工作的核心是

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

6.职能型组织结构的优点是

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D.机动灵活，适应性强

7.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

8.控制工作的关键步骤是

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

9.下列哪种沟通方式具有信息传递速度快、信息量大的特点？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

10.管理的二重性是指

A.科学性与艺术性

B.自然属性与社会属性

C.主观性与客观性

D.普遍性与特殊性

答案：1.D2.A3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.D10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于定性决策方法的有

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

3.组织设计的原则包括

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

4.下列属于激励理论中内容型激励理论的有

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.麦克利兰的成就需要理论

D.亚当斯的公平理论

5.控制的类型按照控制点的位置可以分为

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.下列属于组织文化的结构层次的有

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

7.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

8.下列属于沟通障碍的有

A.语言障碍

B.地位障碍

C.心理障碍

D.组织障碍

9.下列属于团队发展阶段的有

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

10.下列属于管理创新的内容的有

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC