医院设备使用管理与维护规范.pptxVIP

医院设备使用管理与维护规范

演讲人：

日期:

目录

CATALOGUE

设备管理体系概述

设备使用流程规范

维护保养实施要求

质量控制与安全管理

人员培训与能力建设

信息化管理系统

01

设备管理体系概述

PART

组织架构与职责划分

主管部门

使用部门

采购部门

维修保养部门

负责设备管理工作的规划、监督与协调，制定设备管理制度和标准。

负责设备的采购、验收、入库、调配及报废等工作，确保设备合法合规。

负责设备的日常使用、保养、维修和报废申请等工作，确保设备处于良好状态。

负责设备的维修、保养、定期巡检和技术支持等工作，保障设备正常运行。

设备采购管理

制定采购计划，组织招标、合同签订、验收及入库等工作，确保设备质量。

设备使用管理

制定设备操作规程，培训操作人员，监督设备使用情况，确保设备安全有效使用。

设备维修保养管理

制定维修保养计划，进行定期巡检、故障排查和预防性维护，提高设备使用寿命。

设备报废管理

对达到报废条件的设备进行评估、审批、报废及处置，确保设备合法合规退出使用。

全生命周期管理制度

设备监管等级分类标准

高风险设备

中风险设备

低风险设备

特定风险设备

如生命支持设备、急救设备等，需实行重点监管，制定严格的管理制度。

如手术器械、诊断设备等，需进行定期检测和维护，确保其性能和安全。

如办公设备、辅助设备等，可采取一般管理措施，确保其正常运行。

如放射性设备、特殊实验设备等，需按照国家规定进行特殊管理，确保其安全使用。

02

设备使用流程规范

PART

操作资质与授权管理

操作资质审核

确保设备操作人员具备相应的技术水平和操作能力，持有相关资质证书或经过专业培训。

01

操作授权管理

对具备资质的操作人员进行授权，明确其操作范围和权限，确保设备操作的安全性和有效性。

02

操作培训与考核

定期组织操作人员进行培训和考核，不断提高其操作技能和水平，确保设备操作的规范性。

03

标准操作流程（SOP）

流程培训与监督

对操作人员进行标准操作流程的培训和监督，确保其严格按照流程进行操作，减少操作失误和风险。

03

根据实际操作经验和设备更新情况，不断优化和更新标准操作流程，确保其适应性和有效性。

02

流程优化与更新

制定标准操作流程

根据设备特点和操作要求，制定详细的标准操作流程，明确操作步骤和注意事项。

01

使用登记与异常上报

使用登记制度

建立设备使用登记制度，记录设备的使用时间、操作人员、使用状态等信息，方便设备管理和追溯。

异常上报与处理

异常记录与分析

在设备使用过程中，一旦发现异常情况或故障，应立即上报并采取相应的处理措施，确保设备的安全性和稳定性。

对异常情况进行记录和分析，找出问题的原因和解决方法，为设备的维护和改进提供参考。

1

2

3

03

维护保养实施要求

PART

日常维护检查清单

设备表面清洁

运行状况检查

部件松动检查

润滑部件加油

每天对设备表面进行清洁，去除灰尘和污渍。

检查设备的各项功能是否正常，是否存在异常声音或震动。

检查设备各部件是否松动，螺丝是否紧固。

对需要润滑的部件进行加油，保持设备运行顺畅。

定期更换易损件

根据设备使用情况和易损件寿命，定期更换易损件，避免设备突然停机。

定期检查电气系统

检查电气系统的接线、插头和开关等，确保电气系统安全可靠。

精度校准

定期对设备的精度进行校准，确保设备测量准确。

深度清洁与保养

每隔一定时间对设备进行深度清洁和保养，包括清洗内部部件、更换润滑油等。

预防性维护周期规划

故障维修响应流程

6px

6px

6px

使用人员发现设备故障后，应立即向维修人员报告。

故障报告

根据故障原因，进行维修和调试，确保设备恢复正常运行。

维修与调试

维修人员应迅速赶到现场，进行故障诊断和排查，找出故障原因。

故障诊断与排查

01

03

02

维修完成后，对故障进行记录和总结，为今后的预防性维护提供参考。

故障记录与总结

04

04

质量控制与安全管理

PART

性能检测校准标准

确保设备在使用前、中、后进行校准，以保证测量结果的准确性。

设备校准

定期进行性能测试，验证设备是否满足规定的技术指标。

性能测试

制定评估标准，对设备质量进行全面评估，确保设备性能达到最佳状态。

质量评估

使用风险评估机制

风险识别

对设备使用过程中可能出现的风险进行识别和评估。

01

风险分析

分析风险的原因、可能性和后果，制定相应的风险控制措施。

02

风险评估

综合评估风险的大小和可接受程度，为设备使用提供科学依据。

03

不良事件处理预案

发现不良事件后，及时报告并记录，确保信息的准确和完整。

事件报告

事件调查

事件处理

对不良事件进行调查，找出事件原因，并采取纠正措施。

根据调查结果，及时处理不良事件，防止类似事件再次发生。

05

人员培训与能力建设