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2025年1月中央电大专科《生产与运作管理》期末考试试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.生产与运作管理中的‘五要素’包括哪些?()
A.人力、物力、财力、信息、时间
B.技术设备、原材料、生产人员、工艺流程、管理
C.产品设计、生产计划、质量控制、成本控制、库存管理
D.设备、人员、材料、工艺、环境
2.下列哪项不是生产运作管理的基本职能?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.研发
3.精益生产的核心思想是什么?()
A.精益求精,追求完美
B.最小化浪费,最大化价值
C.以顾客为中心,持续改进
D.追求低成本,提高效率
4.什么是JIT(准时制)生产方式?()
A.按照订单生产,减少库存
B.提高生产效率,降低成本
C.以市场需求为导向,灵活调整生产
D.精益生产的一种形式
5.下列哪项不是生产与运作管理中的库存管理策略?()
A.经济订货批量(EOQ)
B.最小化库存
C.安全库存
D.最大库存
6.生产与运作管理中的‘供应链管理’主要关注什么?()
A.生产过程的优化
B.企业内部的物流管理
C.企业与供应商、分销商之间的关系管理
D.生产设备的管理
7.什么是BOM(物料清单)?()
A.生产计划的列表
B.产品所有组成部分的清单
C.生产线的布局图
D.员工的工作职责表
8.什么是生产批量决策?()
A.确定生产多少产品
B.确定生产多长时间
C.确定生产速度
D.确定生产方法
9.什么是生产能力规划?()
A.确定生产线的布局
B.确定生产设备的选择
C.确定生产线的生产能力
D.确定生产计划的执行
10.什么是生产成本核算?()
A.计算生产过程中产生的所有成本
B.计算生产过程中的人力成本
C.计算生产过程中的物力成本
D.计算生产过程中的财务成本
二、多选题(共5题)
11.生产与运作管理中的精益生产方法有哪些特点?()
A.消除浪费
B.提高效率
C.以顾客为中心
D.持续改进
12.影响生产与运作管理决策的因素包括哪些?()
A.技术因素
B.经济因素
C.法律因素
D.社会文化因素
13.库存管理的主要目标有哪些?()
A.降低库存成本
B.避免缺货风险
C.提高服务水平
D.优化库存结构
14.生产与运作管理中的供应链管理包括哪些环节?()
A.采购管理
B.生产管理
C.物流管理
D.销售管理
15.生产与运作管理中的质量控制包括哪些方法?()
A.预防性质量控制
B.检查性质量控制
C.全面质量管理(TQM)
D.统计过程控制(SPC)
三、填空题(共5题)
16.生产与运作管理中的‘五要素’包括人力、物力、财力、信息、时间。
17.精益生产的核心思想是消除浪费,通过最小化浪费来最大化价值。
18.JIT(准时制)生产方式的目标是实现生产过程与需求的同步。
19.供应链管理包括从原材料的采购到最终产品的交付的全过程。
20.生产与运作管理中的质量控制目标是确保生产出的产品或服务满足预定的质量标准。
四、判断题(共5题)
21.精益生产的目标是最大化库存。()
A.正确B.错误
22.JIT(准时制)生产方式与批量生产相比,能够降低生产成本。()
A.正确B.错误
23.生产与运作管理中的全面质量管理(TQM)只关注产品质量。()
A.正确B.错误
24.生产能力规划只关注生产线的布局。()
A.正确B.错误
25.供应链管理的主要目标是提高生产效率。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要说明生产与运作管理在企业管理中的重要性。
27.解释精益生产中的‘价值流’概念,并说明其在生产过程中的作用。
28.如何理解供应链管理中的‘协同效应’?
29.简述生产与运作管理中库存管理的几种基本策略。
30.什么是生产与运作管理中的全面质量管理(TQM)?它有哪些特点?
2025年1月中央电大专科《生产与运作管理》期末考试试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】生产与运作管理中的‘五要素’通常指的是人力、物力、财力、信息、时间,这五者共同构成了生产运
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