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2025年组织发展冲刺押题卷精选

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于组织发展的核心领域？

A.组织诊断

B.组织设计

C.组织变革

D.人力资源管理

2.斯坎伦计划是一种典型的哪种类型的组织发展干预？

A.结构变革

B.文化变革

C.过程变革

D.技术变革

3.贝尔宾团队角色理论认为，一个高效团队需要具备哪些角色？

A.完成者、创新者、协调者

B.完成者、创新者、监控者

C.完成者、协调者、资源分配者

D.创新者、协调者、监控者

4.组织变革阻力主要来自哪些方面？

A.个人、群体、组织结构、文化

B.技术、市场、竞争、环境

C.领导力、沟通、培训、薪酬

D.产品、服务、客户、供应商

5.以下哪种方法不属于组织诊断的常用方法？

A.问卷调查

B.访谈

C.观察法

D.问卷调查和访谈

6.组织文化塑造的主要途径有哪些？

A.领导者行为、符号仪式、故事传说

B.组织结构、规章制度、薪酬体系

C.员工招聘、培训、绩效管理

D.技术创新、流程优化、战略调整

7.当代组织发展越来越重视以下哪个方面？

A.稳定性

B.敏捷性

C.刚性

D.大型化

8.以下哪种组织形式更适合快速变化的环境？

A.职能型组织

B.事业部制组织

C.矩阵型组织

D.网络型组织

9.组织学习的主要类型包括哪些？

A.显性知识学习和隐性知识学习

B.个人学习和组织学习

C.肯尼迪学习和基尔希纳学习

D.单元学习和系统学习

10.以下哪项不是领导力发展的重要途径？

A.指导

B.体验式学习

C.薪酬激励

D.授权

二、简答题（每题5分，共25分）

1.简述组织诊断的主要目的和意义。

2.简述组织变革的主要策略和步骤。

3.简述组织文化的核心要素及其作用。

4.简述团队建设的主要方法和步骤。

5.简述组织发展在数字化转型中的作用。

三、案例分析题（10分）

某公司是一家传统的制造业企业，近年来面临着市场竞争加剧、客户需求变化、技术更新换代快等挑战。公司领导层意识到需要进行组织变革，以提高组织的竞争力和适应能力。公司决定引入敏捷管理理念，对组织结构、流程、文化等方面进行变革。变革过程中，公司遇到了来自员工、中层管理人员和高层管理人员的阻力，变革进展缓慢。

请分析该公司在组织变革过程中可能遇到的阻力，并提出相应的解决方案。

四、论述题（15分）

随着数字技术的快速发展，组织形态和组织发展方式也发生了深刻的变化。请结合你所学到的知识，论述数字化时代组织发展面临的主要挑战和机遇，并提出相应的应对策略。

试卷答案

一、选择题

1.D

2.A

3.D

4.A

5.D

6.A

7.B

8.D

9.A

10.C

二、简答题

1.组织诊断的主要目的和意义：

*目的：识别组织存在的问题和不足，分析问题产生的原因，为制定组织发展干预措施提供依据。

*意义：提高组织发展干预的有效性，避免盲目性和随意性；帮助组织更好地适应环境变化，提高组织的竞争力和绩效；促进组织的健康发展和持续改进。

*解析思路：回答组织诊断的定义，然后阐述其目的和意义。目的要从识别问题、分析原因、提供依据三个方面回答；意义要从提高干预有效性、适应环境变化、促进健康发展和持续改进三个方面回答。

2.组织变革的主要策略和步骤：

*策略：结构变革、技术变革、过程变革、文化变革、人员变革。

*步骤：变革准备阶段（诊断现状、制定变革目标、制定变革方案）、变革实施阶段（实施变革方案、沟通与协调、监控变革进程）、变革评估阶段（评估变革效果、总结经验教训）。

*解析思路：首先要列举出组织变革的主要策略，包括结构、技术、过程、文化、人员五种；然后要描述组织变革的主要步骤，包括变革准备、实施、评估三个阶段。

3.组织文化的核心要素及其作用：

*核心要素：价值观、英雄人物、仪式、象征。

*作用：导向作用、约束作用、激励作用、整合作用、保护作用。

*解析思路：先回答组织文化的核心要素，即价值观、英雄人物、仪式、象征；然后再