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基于层次分析法的SWOT分析实战应用指南与测试题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在应用层次分析法进行SWOT分析时，首先需要确定的是（）。

A.SWOT矩阵的具体维度

B.层次结构模型的目标层

C.各个因素的权重分配

D.SWOT分析的具体应用场景

2.对于某家区域性餐饮企业，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“内部优势”中最可能包含的因素是（）。

A.全国性的品牌影响力

B.地方政府的政策支持

C.自有配送体系的效率

D.行业领先的市场份额

3.在构建层次分析法的SWOT分析模型时，以下哪项不属于常见的权重确定方法？（）

A.专家打分法

B.德尔菲法

C.超市促销法

D.模糊综合评价法

4.某家电企业在SWOT分析中识别出“外部威胁”包括竞争对手的价格战，若使用层次分析法进行权重分配，该威胁的权重可能较高，主要因为（）。

A.该威胁对企业营收的影响最小

B.该威胁发生概率较低

C.该威胁对企业品牌声誉的损害较大

D.该威胁仅影响企业部分产品线

5.在层次分析法中，若某项SWOT因素被判定为具有高优先级，通常意味着（）。

A.该因素对企业的影响较小

B.该因素需要被优先排除

C.该因素对企业战略决策的重要性较高

D.该因素仅适用于短期战略规划

6.对于某家初创科技公司，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“内部劣势”最可能包含（）。

A.成熟的供应链体系

B.技术研发的瓶颈

C.完善的财务制度

D.广泛的销售网络

7.在SWOT分析中，若某项因素被归类为“SO战略”，使用层次分析法进行权重分配时，通常需要考虑（）。

A.该因素对企业短期利润的影响

B.该因素与企业现有资源的匹配度

C.该因素的市场竞争风险

D.该因素的政策法规限制

8.某家区域性零售企业使用层次分析法进行SWOT分析时，若发现“ST战略”的权重较高，这通常意味着（）。

A.该企业具有较强的抗风险能力

B.该企业需要避免所有外部威胁

C.该企业需要充分利用内部优势应对外部威胁

D.该企业应立即退出市场

9.在层次分析法中，若某项SWOT因素的权重为0.2，则该因素对企业战略决策的影响程度（）。

A.极低

B.较低

C.中等

D.高

10.对于某家传统制造业企业，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“外部机会”中最可能包含的因素是（）。

A.行业监管的放松

B.原材料价格的上涨

C.技术研发的停滞

D.消费需求的萎缩

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在应用层次分析法进行SWOT分析时，以下哪些属于常见的权重确定方法？（）

A.专家打分法

B.德尔菲法

C.超市促销法

D.模糊综合评价法

2.对于某家区域性餐饮企业，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“内部优势”可能包含哪些因素？（）

A.地方政府的政策支持

B.自有配送体系的效率

C.全国性的品牌影响力

D.行业领先的市场份额

3.在SWOT分析中，若某项因素被归类为“WO战略”，使用层次分析法进行权重分配时，通常需要考虑哪些因素？（）

A.该因素与企业现有资源的匹配度

B.该因素的市场竞争风险

C.该因素的政策法规限制

D.该因素对企业短期利润的影响

4.对于某家初创科技公司，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“内部劣势”可能包含哪些因素？（）

A.技术研发的瓶颈

B.完善的财务制度

C.成熟的供应链体系

D.完善的销售网络

5.在SWOT分析中，若某项因素被归类为“ST战略”，使用层次分析法进行权重分配时，通常需要考虑哪些因素？（）

A.该因素与企业现有资源的匹配度

B.该因素的市场竞争风险

C.该因素的政策法规限制

D.该因素对企业短期利润的影响

6.对于某家传统制造业企业，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“外部机会”可能包含哪些因素？（）

A.行业监管的放松

B.原材料价格的上涨

C.技术研发的停滞

D.消费需求的萎缩

7.在层次分析法中，若某项SWOT因素的权重为0.3，则该因素对企业战略决策的影响程度（）。

A.中等

B.高

C.低

D.极低

8.在SWOT分析中，以下哪些属于常见的权重确定方法？（）

A.专家打分法

B.德尔菲法

C.超市促销法

D.模糊综合评价法

9.对于某家区域性零售企业，使用层次分析法进行SWOT分析时，其“内部优势”可能包含哪些因素？（）

A.地方政府的政策支持

B.自有配送体系的效率

C.全国性的品牌影响力

D.行业领先的市场份额

10.在SWOT分析中，若某项因素被归类为“SO战略”，使用层次分析法进行权重分配