- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章冲突应对的必要性与重要性;01;冲突无处不在:从数据看冲突的普遍性与影响;冲突的深层原因分析;冲突的双刃剑效应;冲突应对策略框架;构建冲突应对意识的重要性;02;冲突应对的黄金法则:以尊重和同理心为基础;冲突应对的核心原则;高效冲突策略框架;冲突策略选择矩阵;构建个人冲突应对能力;03;从表象到根源的突破:冲突诊断的重要性;冲突诊断的“5W1H”模型;冲突类型诊断表;冲突树状分析法;构建系统化诊断思维;04;沟通中的“冲突陷阱”:如何避免无效沟通;非暴力沟通四步法;高情商沟通工具箱;冲突沟通地图;构建沟通情境库;05;从“灭火”到“防火”:冲突干预的重要性;冲突干预的“三阶段模型”;调解技巧清单;冲突升级阶梯;构建动态干预机制;06;从“灭火”到“防火”:冲突预防的重要性;冲突预防的“系统模型”;冲突预防的“系统模型”;冲突预防的“系统模型”;构建可持续预防体系;冲突管理是组织发展的重要能力,通过有效的冲突管理,可以提升组织效率和创新能力。希望本培训教程能够帮助大家更好地应对冲突,推动组织发展。
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版四年级上册数学期末总复习(课件)-.pptx VIP
- 心肺复苏教案.doc VIP
- 中医综合诊所污水、污物、粪便处理方案及周边环境情况说明.docx VIP
- 华南理工大学《嵌入式系统与设计》2022-2023学年期末试卷.doc VIP
- 2025年语言导论期末试题及答案.docx
- 三年级语文上册课件-《24.司马光》 (共34张PPT)部编版.ppt VIP
- 人教版二上语文 第7单元测试卷(附答案).docx VIP
- 沥青摊铺机安全操作规程.docx VIP
- 国开期末考试《中国现代文学专题》机考试题及答案(第2套).docx VIP
- 华南理工大学《嵌入式系统与设计》2021-2022学年期末试卷.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)