EPC总承包项目采购管理：策略、挑战与优化路径.docx

下载文档

0
0
约2.51万字
约 21页
2025-12-19 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

EPC总承包项目采购管理：策略、挑战与优化路径.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

EPC总承包项目采购管理：策略、挑战与优化路径

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化和基础设施建设蓬勃发展的背景下，工程建设模式不断演进，EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包模式凭借其独特优势，在国际和国内工程领域得到了广泛应用。EPC模式将设计、采购、施工等环节有机整合，由总承包商对项目的全过程负责，有效避免了传统模式下各参与方之间的协调困难，极大地提高了项目的整体效率和效益。随着工程项目规模的持续扩大和复杂程度的不断提升，EPC总承包模式在能源开发、基础设施建设、工业厂房建设等众多领域展现出强大的生命力，成为行业发展的重要趋势