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2025/12/12制药供应链管理汇报人：WPS

CONTENTS目录01制药供应链概述02制药供应链流程03制药供应链管理策略04制药供应链面临的挑战05制药供应链挑战应对措施06制药供应链发展趋势

制药供应链概述01

定义与内涵制药供应链定义制药供应链是从原料采购到药品送达患者的全流程供应体系。供应环节内涵涵盖原料生产、药品制造、流通配送等多个关键供应环节。价值创造内涵通过高效协同实现药品价值增值，保障患者及时用药。

重要性保障药品供应稳定性制药供应链确保药品持续供应，如疫情期间保障口罩、疫苗等及时到位。降低药品成本优化供应链可降低成本，像大型药企通过集中采购降低原料成本。

制药供应链流程02

原材料采购供应商筛选药企会评估供应商资质和信誉，如辉瑞常选优质药企合作供原料。采购合同签订明确采购数量、价格等，默克与供应商依合同保障原料供应。原材料验收药企检验到货质量，像阿斯利康严格把关确保原料达标。

生产制造原料加工将各类药材等原料进行清洗、粉碎等处理，如中药厂处理草药。药品合成按配方将处理后的原料合成药品，像西药合成阿司匹林等。

药品流通药品仓储知名药企会建立大型仓库，如辉瑞，保障药品安全存储与合理调配。药品运输顺丰医药运输，采用专业冷链技术，确保疫苗等药品运输安全。药品配送九州通医药配送网络广泛，及时将药品送到各级医疗机构。药品销售连锁药店如大参林，凭借分布优势，高效将药品销售给消费者。

终端配送保障药品质量制药供应链确保各环节严格把控，像辉瑞保障新冠疫苗质量可靠。满足市场需求高效供应链保障药品及时供应，如阿斯利康快速响应市场用药。

制药供应链管理策略03

质量控制策略原料加工制药厂将采购的中药材进行切片、提纯等加工，如云南白药对三七的处理。药品合成按配方将处理后的原料合成药品，像辉瑞合成新冠疫苗。

成本管理策略批发环节大型药企常通过医药批发商，将大量药品分销到各地医疗机构。零售服务百姓日常可在连锁药店等零售终端购买到非处方药品。冷链配送像疫苗等生物制品，需全程冷链运输保障药品效价稳定。物流跟踪借助信息技术，实时追踪药品运输位置确保按时安全送达。

库存管理策略01供应商筛选通过严格评估，选知名供应商，如Pfizer常选优质原料供应伙伴。02采购合同签订明确双方权利义务，像GSK精心拟定采购合同保障合作。03原材料检验入库收货后严格检验，如拜耳公司检验合格后才让原料入库。

信息协同策略供应链定义制药供应链是药品从原料到成品、再到患者的全流程供应网络。核心内涵关注药品质量、安全与可及性，以满足医疗需求为目标。管理要点协调各环节利益，保障药品高效生产、流通和使用，如辉瑞。

制药供应链面临的挑战04

法规监管挑战01药品合成制药厂按配方合成药物，如辉瑞合成新冠疫苗有效成分。02质量检测对成品药严格检测，像药监局抽检知名药企的药品质量。

市场波动挑战保障药品供应稳定制药供应链确保药品不断货，如疫情期间保障疫苗等药品及时供应。降低药品成本优化供应链可降低成本，像大型药企通过整合物流减少费用。

制药供应链挑战应对措施05

合规管理措施原材料加工将各类药材等原材料进行清洗、粉碎等处理，如中药切片加工。药品合成与成型通过化学合成等工序让药品成型，像常见胶囊药物的制作。

风险应对方案保障药品质量安全制药供应链严格管理，如辉瑞把控流程，保障疫苗质量安全。满足市场供应需求合理的供应链管理，像阿斯利康确保药品及时供应市场。

制药供应链发展趋势06

数字化转型趋势医院配送药企将药品配送到各大医院，如北京协和医院每日接收大量药品。药店分发药品分发至连锁药店，像老百姓大药房能满足周边用药需求。线上销售借助电商平台线上卖药，阿里健康大药房销量可观。基层供给为基层医疗点提供药品，乡村诊所依靠此保障村民用药。

绿色可持续发展趋势供应商筛选药企会考察供应商资质，如辉瑞常选质量优且信誉好的供应商。采购合同签订明确采购数量、价格等条款，像阿斯利康严谨签订采购合同。原材料验收对到货材料检验，如默克按高标准检验确保质量合格。

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