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2025年度项目部门年底工作总结及2026年度工作计划
2025年度，项目部门在公司战略指引下，围绕“高效交付、质量优先、创新驱动”核心目标，全年累计承接各类项目87个（含续期项目12个），完成交付79个，交付及时率89.6%（较2024年提升4.2个百分点）；项目总成本控制在预算95.3%以内，客户满意度达92.1%（历史最高值）；成功攻克3项行业共性技术难点，推动2个重点项目入选“区域数字化转型标杆案例”。本年度工作聚焦“项目全周期管理优化”“团队能力体系升级”“客户价值深度挖掘”三大主线，在取得阶段性成果的同时，也暴露出跨部门协同效率、需求变更应对机制等方面的短板。现将具体工作总结如下，
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