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2025年经济师-中级经济师-中级经济师(工商管理）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析中，属于企业内部优势的要素是（）

A.政府政策支持

B.技术创新能力

C.市场需求增长

D.行业竞争加剧

2、市场营销4P理论中，产品策略的核心是（）

A.价格制定

B.质量控制

C.渠道选择

D.品牌推广

A.价格制定

B.质量控制

C.渠道选择

D.品牌推广

3、企业绩效考核中，KPI（关键绩效指标）主要用于（）

A.长期战略目标分解

B.短期任务执行评估

C.组织文化塑造

D.风险预警机制

A.长期战略目标分解

B.短期任务执行评估

C.组织文化塑造

D.风险预警机制

4、零基预算编制适用于（）

A.历史预算调整

B.资源有限条件

C.固定成本占比高

D.预算周期短

A.历史预算调整

B.资源有限条件

C.固定成本占比高

D.预算周期短

5、精益生产的核心目标是（）

A.降低库存成本

B.消除生产浪费

C.提高设备利用率

D.增加市场份额

A.降低库存成本

B.消除生产浪费

C.提高设备利用率

D.增加市场份额

6、供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的关键是（）

A.供应商自主补货

B.信息共享机制

C.采购流程简化

D.库存水平统一

A.供应商自主补货

B.信息共享机制

C.采购流程简化

D.库存水平统一

7、品牌定位中的差异化策略主要针对（）

A.同质化竞争

B.客户需求变化

C.市场饱和

D.供应商集中

A.同质化竞争

B.客户需求变化

C.市场饱和

D.供应商集中

8、矩阵式组织结构适用于（）

A.纵向层级管理

B.跨部门协作项目

C.标准化流程作业

D.职能部门独立运作

A.纵向层级管理

B.跨部门协作项目

C.标准化流程作业

D.职能部门独立运作

9、风险管理中的风险分散策略主要是指（）

A.增加单一风险暴露

B.多元化投资组合

C.提高保险覆盖率

D.延长决策周期

A.增加单一风险暴露

B.多元化投资组合

C.提高保险覆盖率

D.延长决策周期

10、事业部制组织结构的特点是（）

A.按产品划分部门

B.按地区划分部门

C.按职能划分部门

D.按客户划分部门

A.按产品划分部门

B.按地区划分部门

C.按职能划分部门

D.按客户划分部门

11、根据马斯洛需求层次理论，下列哪项属于安全需求层次？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

A.社交需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

12、企业进行战略分析时，PEST分析法主要关注哪些因素？

A.宏观经济环境

B.行业竞争格局

C.政治法律环境

D.技术创新水平

A.宏观经济环境

B.行业竞争环境

C.政治法律环境

D.技术创新环境

13、平衡计分卡在绩效考核中的应用主要体现为？

A.财务指标为主

B.长短期目标结合

C.多维度指标整合

D.过程与结果并重

A.财务导向

B.长期战略导向

C.多维度整合

D.过程控制导向

14、下列哪项属于生产运营管理中的精益生产原则？

A.标准化作业

B.零库存管理

C.品质优先原则

D.精益成本控制

A.标准化作业

B.零库存管理

C.品质优先原则

D.持续改进原则

15、SWOT分析中，属于企业内部条件的因素是（）

A.行业增长率

B.消费者偏好变化

C.供应商议价能力

D.企业技术优势

16、波特五力模型中，替代品威胁主要来自（）

A.新进入者

B.买方议价能力

C.替代产品

D.供应商集中度

17、平衡计分卡包含的四个维度不包括（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

18、企业绩效考核中，KPI（关键绩效指标）法主要用于（）

A.多维度评估

B.定量指标设定

C.团队协作考核

D.长期战略目标

19、流程优化中，瓶颈环节的关键作用是（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增加产量

D.减少库存

20、4P营销理论中，“产品”要素不包括（）

A.功能设计

B.品牌标识

C.质量标准

D.售后服务

21、MM理论假设企业存在（）

A.税收优惠

B.资本市场不完善

C.管理者风险厌恶

D.无税收和交易成本

22、风险应对