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2025年医院工作总结年度报告(2篇)

医院工作总结年度报告一

2025年，我院在上级主管部门的正确领导和大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的卫生健康工作方针政策，紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标，坚持“以病人为中心”的服务理念，深化医药卫生体制改革，加强医疗质量管理，提升医疗服务水平，推进学科建设和人才培养，强化医院管理和文化建设，各项工作取得了显著成效。现将2025年度医院工作总结如下：

一、医疗业务工作

（一）医疗服务量

2025年，医院门急诊量达到[X]万人次，较去年同期增长[X]%；出院人数为[X]万人次，同比增长[X]%；手术台数为[X]台，较去年增加[X]%。医院全年业务收入达到[X]亿元，较上一年度增长[X]%，其中医疗收入占比达到[X]%，药品收入占比进一步降低至[X]%，体现了医院合理用药、规范诊疗的成效。

（二）医疗质量与安全

1.完善医疗质量管理体系：进一步健全了医院、科室两级医疗质量管理组织，明确了各级人员的职责和权限。修订和完善了各项医疗质量管理制度和操作规范，如《医疗核心制度实施细则》《手术分级管理制度》等，确保医疗工作有章可循。

2.加强医疗质量控制：成立了多个医疗质量控制小组，定期对医疗质量进行检查和评估。加强了对病历书写、危急值报告、围手术期管理等重点环节的监控，病历甲级率达到[X]%以上，危急值处置及时率达到[X]%。开展了医疗质量安全专项检查活动，对检查中发现的问题及时进行整改，有效防范了医疗事故的发生。

3.保障医疗安全：加强了医疗风险管理，完善了医疗纠纷预警和处理机制。组织医护人员进行医疗安全培训和教育，提高了医护人员的风险意识和防范能力。全年医疗纠纷发生率较去年下降了[X]%，医疗纠纷处理成功率达到了[X]%。

（三）学科建设与技术创新

1.加强重点学科建设：加大了对重点学科的扶持力度，心血管内科、骨科、肿瘤科等省级重点学科在人才培养、技术创新、临床服务等方面取得了显著进展。心血管内科开展了多项新技术、新项目，如冠状动脉慢性完全闭塞病变（CTO）介入治疗、心脏再同步化治疗（CRT）等，技术水平达到了国内先进水平。

2.推进新技术新项目开展：鼓励各科室开展新技术、新项目，全年共开展新技术新项目[X]项。其中，神经外科开展的脑深部电刺激术（DBS）治疗帕金森病，填补了市内空白；妇产科开展的腹腔镜下宫颈癌根治术，提高了宫颈癌的治疗效果。

3.加强科研工作：积极鼓励医护人员开展科研活动，全年共发表学术论文[X]篇，其中SCI收录论文[X]篇。获得各级科研立项[X]项，其中国家自然科学基金项目[X]项。科研成果转化取得了一定成效，多项科研成果在临床得到了应用。

二、护理工作

（一）护理服务质量提升

1.加强护理质量管理：完善了护理质量控制体系，定期对护理质量进行检查和评估。加强了对基础护理、分级护理、护理文书书写等重点环节的管理，护理文书书写合格率达到了[X]%以上，基础护理合格率达到了[X]%。

2.开展优质护理服务：继续深化优质护理服务工作，扩大优质护理服务覆盖面，全院优质护理服务病房覆盖率达到了[X]%。加强了护患沟通，开展了个性化护理服务，患者对护理服务的满意度达到了[X]%以上。

3.加强护理人员培训：制定了详细的护理人员培训计划，定期组织护理人员进行业务学习和技能培训。全年共举办各类护理业务培训[X]次，参加培训人员达到[X]人次。选派了多名护理骨干到国内知名医院进修学习，带回了先进的护理理念和技术。

（二）护理队伍建设

1.优化护理人员结构：通过招聘、引进等方式，充实了护理人员队伍。目前，医院护理人员总数达到了[X]人，医护比达到了[X]。加强了护理人员的分层管理，根据护理人员的职称、学历、工作年限等因素，合理安排护理岗位。

2.提高护理人员素质：加强了护理人员的职业道德教育和专业技能培训，提高了护理人员的综合素质。组织护理人员参加各类技能竞赛，在省、市护理技能竞赛中取得了优异成绩。

三、人才培养与引进

（一）人才培养

1.加强在职人员培训：制定了详细的在职人员培训计划，鼓励医护人员参加各类学术会议、短期培训和继续教育课程。全年共派出[X]人次到国内外知名医院进修学习，参加学术会议[X]人次。

2.开展住院医师规范化培训：作为住院医师规范化培训基地，严格按照培训标准和要求，开展住院医师规范化培训工作。全年共招收住院医师[X]人，培训合格率达到了[X]%。

3.加强研究生教育：与高校合作，开展研究生教育工作。目前，医院共有硕士研究生导师[X]人，博士研究生导师[X]人，全年共招收硕士研究生[X]人，博士研究生[X]人。

（二）人才引进

1.引进高层次人才：制定了人才引进优惠政策，积极引进高层次人才。全年共引进博士