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第一章供应链现状引入与持续改进的必要性第二章供应链数字化基础建设第三章供应商协同网络优化第四章供应链风险管理与韧性提升第五章智能化决策与预测应用第六章绿色供应链转型与可持续发展1
01第一章供应链现状引入与持续改进的必要性
供应链现状引入竞争对手压力某大型零售商通过JIT2.0模式将核心品类周转率提升至180天/年,而自身仍维持120天/年的水平。改进措施框架数字化转型、供应商协同、风险管理、绿色物流、智能预测五个维度,涵盖技术、管理、运营、可持续性四个层面。实施保障措施建立跨部门协作机制、资源保障体系、员工培训计划,确保方案落地执行。行业基准数据实施数字化供应链优化的企业平均库
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