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水厂工程安全施工组织方案

一、总则

（一）编制目的

为保障水厂工程施工全过程的人身安全与设备财产安全，规范施工行为，预防和控制各类安全事故的发生，确保工程顺利推进，特制定本方案。本方案旨在建立健全安全生产管理体系，明确各参与方的安全职责，为工程安全施工提供系统性指导。

（二）编制依据

本方案编制严格遵循国家及地方现行的有关安全生产的法律法规、标准规范，以及业主单位的安全管理要求和本工程的施工图纸、合同文件等。具体包括但不限于《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等相关规定。

（三）适用范围

本方案适用于本水厂工程从施工准备阶段至竣工验收交付使用的全过程，涵盖所有参与本工程施工的各承包单位、分包单位及其全体从业人员。

（四）安全管理目标

1.杜绝重伤及以上人身伤亡事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平。

2.杜绝重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大坍塌事故。

3.杜绝重大环境污染事故和重大职业健康伤害事件。

4.确保施工现场安全文明施工，争创地方或行业安全文明标准化工地。

5.从业人员安全教育培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

二、组织机构与职责

（一）安全管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人、施工队长为副组长，各专业工程师、专职安全员、班组长为成员的安全生产领导小组。领导小组下设安全管理部门，配备足够数量且具备资质的专职安全管理人员，负责日常安全管理工作的组织、协调、监督与落实。

（二）主要人员安全职责

1.项目经理：为本工程安全生产第一责任人，对本项目的安全生产工作负全面领导责任。负责审批安全施工组织方案，保证安全投入，组织召开安全例会，督促安全措施落实。

2.项目技术负责人：对本工程的安全技术负直接责任。负责组织编制安全专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术难题，组织安全技术培训。

3.安全负责人/专职安全员：具体负责施工现场的日常安全监督检查工作。宣传贯彻安全法规和标准，督促落实安全防护措施，排查安全隐患并跟踪整改，负责安全资料的收集与整理，参与事故调查处理。

4.施工队长/班组长：对本班组的安全生产负直接管理责任。组织工人进行班前安全教育和技术交底，严格执行安全操作规程，检查作业环境和安全防护设施，及时制止“三违”行为。

5.作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。

三、危险源辨识与风险评估

（一）危险源辨识范围

针对水厂工程特点，重点辨识以下作业活动和区域的危险源：深基坑开挖与支护、高处作业（如池体、构筑物施工）、临时用电、起重吊装作业、焊接与切割作业、有限空间作业（如各类池体内部、井下作业）、施工机械设备使用、材料运输与堆放、季节性施工（雨期、暑期、冬期）等。

（二）常见危险源及风险

1.高处坠落：临边洞口无防护或防护不严、脚手架搭设不规范、作业人员未系安全带等。

2.物体打击：交叉作业防护不到位、物料堆放不稳、工具随意抛掷等。

3.坍塌：基坑边坡失稳、模板支撑体系不牢固、脚手架坍塌、土方堆放过近等。

4.触电：临时用电线路老化破损、违章接线、设备漏电保护失效、雷雨天气作业等。

5.起重伤害：起重设备故障、指挥信号错误、吊装索具不合格、超载吊装等。

6.火灾爆炸：焊接作业火花引燃易燃物、油漆等危险品管理不善、电气线路短路等。

7.中毒窒息：有限空间作业通风不良、接触有毒化学物质（如絮凝剂、消毒剂）、密闭容器内焊接烟尘等。

8.机械伤害：机械设备缺乏安全防护装置、操作人员违章操作等。

9.中暑与冻伤：夏季高温作业、冬季低温作业防护不当。

10.其他：如淹溺（涉及水池、沟槽积水）、交通伤害（场内运输）等。

（三）风险评估与控制

对辨识出的危险源，采用定性与定量相结合的方法进行风险评估，确定风险等级。对高风险和中风险的危险源，制定专项控制措施，明确责任人和控制时限，优先采用工程技术措施消除或降低风险，辅以管理措施和个体防护措施。

四、安全管理与控制措施

（一）安全教育与培训

1.对所有进场人员进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

2.特种作业人员（如电工、焊工、起重工、架子工等）必须持有效证件上岗，并按规定参加复审。

3.针对特定工序（如有限空间作业、深基坑开挖）或新技术、新工艺、新设备、新材料应用前，组织专项安全技术培训和交底。

4.坚持班前安全喊话制度，针对当日作业内容、环境和危险因素，强调安全注意事项和防护措施。

（二）施工方案与技术交底

1.对于危险性较大的分部分项工程（如深基坑、高支模、起重吊装等），必须编制专项施工方案