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2025广东深圳市龙华区专职党务工作者招聘30人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、（）被称为人事管理之父。

A.泰勒

B.斯图亚特

C.罗伯特·欧文

D.普耳

【答案】：C

【解析】罗伯特·欧文是人事管理之父。他是19世纪初英国著名的空想社会主义者和慈善家，在企业管理中非常重视人的因素和作用。欧文在他自己的工厂进行了一系列改善工人劳动条件和生活状况的改革实验，包括缩短工作时间、提供安全的工作环境、为工人子弟开办学校等。他的这些管理思想和实践开创了企业管理中重视人的地位和作用的先河，因此被后人称为“人事管理之父”。泰勒是科学管理之父，他提出了科学管理原理，主张用科学方法来提高劳动生产率。斯图亚特在管理学领域没有“人事管理之父”这样具有代表性的地位。普耳在管理思想发展中也有一定贡献，但并非“人事管理之父”。

2、一部iPhone4手机的利润分配情况显示，美国获利360美元，德国、日本共获利46.64美元，中国仅获利6.54美元。这一数据警示我们（）。

A.国际产业分工的“微笑曲线”是我们的“苦笑曲线”

B.提高产业结构竞争力刻不容缓

C.从中国制造到中国创造还有很长一段距离

D.中国不能因为自己是“金砖国家”之一就沾沾自喜

【答案】：C

【解析】该题目通过iPhone四手机利润在不同国家的分配情况，揭示了中国在国际产业分工中利润较低的现象。国际产业分工中存在“微笑曲线”，研发和销售环节利润高，制造环节利润低，中国处于制造环节获利少，看似符合“苦笑曲线”，但这只是表象描述，未指出解决问题的方向。提高产业结构竞争力确实很重要，但题干重点强调的是中国在技术创新和创造方面的不足，而非单纯的产业结构层面。“金砖国家”的表述与本题所反映的在国际产业分工中利润差异这一核心问题关联不大。而从利润分配结果来看，美国在研发等高附加值环节获利多，中国仅在制造环节获得微薄利润，这深刻反映出中国在从依靠低成本制造的“中国制造”迈向拥有自主知识产权和核心技术的“中国创造”方面，还有很长的路要走，这才是该现象警示我们的关键所在。

3、城濮之战发生于公元前632年，是晋、楚两国在城濮地区进行的争夺中原霸权的首次大战。下列成语中与此次大战有关的是（）。

A.退避三舍

B.破釜沉舟

C.草船借箭

D.四面楚歌

【答案】：A

【解析】本题是关于历史战役与相关成语对应关系的考查。城濮之战发生于公元前632年，是晋、楚两国在城濮地区进行的争夺中原霸权的首次大战。退避三舍这一成语与城濮之战相关，晋国为了实现当年的诺言，在战争中主动后退九十里，后来成为一个经典的策略运用实例，体现了晋文公的信用和军事谋略。破釜沉舟来源于巨鹿之战，项羽为鼓舞士气下令把渡河的船凿穿沉入河里，把做饭用的锅砸个粉碎，表示有进无退、一定要夺取胜利的决心。草船借箭是赤壁之战中诸葛亮利用曹操多疑的性格，调了几条草船诱敌，成功借到十万余支箭的故事。四面楚歌描述的是楚汉相争时期，项羽军队被刘邦包围，汉军唱起楚地的歌谣，使楚军以为楚地已尽被汉军占领，从而军心大乱的场景。综上，与城濮之战有关的成语是退避三舍。

4、无论哪一种（），均需做到态度鲜明、分析中肯、评价实事求是、结论公正准确，且用语把握分寸。否则，不仅会缺乏说服力，还可能产生副作用。

A.函

B.纪要

C.通知

D.通报

【答案】：D

【解析】通报是用来表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的公文。撰写通报时，需要态度鲜明地表明对所涉及事项的立场，中肯地分析相关事件，实事求是地进行评价，保证结论公正准确，并且用语要把握好分寸。若做不到这些，通报就会缺乏说服力，甚至可能产生不良影响。而函主要用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项；纪要是记载会议主要情况和议定事项；通知是适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。这几种公文在表意要求上与题目描述的特点不完全契合。所以答案应选择通报。

5、下列哪句话属于管理职能中的计划职能？（）

A.众人拾柴火焰高

B.强将手下无弱兵

C.人心齐，泰山移

D.凡事预则立，不预则废

【答案】：D

【解析】管理职能中的计划职能是对未来活动进行预先的筹划和安排，强调前瞻性和预先规划。“众人拾柴火焰高”强调的是团队合作力量大；“强将手下无弱兵”突出领导者能力对团队成员的影响；“人心齐，泰山移”也是表达团队团结的力量；“凡事预则立，不预则废”意思是不论做什么事，事先有准备就能成功，不然就会失败，体现了做事情要预先规划，符合计划职能的特点。所以属于管理职能中计划职能的表述是“凡事预则立，不预则废”。

6、自然经济是一种以（）为目的而进行生产的经济形态。

A.交换

B.满足自身需要

C.商品生产和流通

D.社