2025民生银行成都分行社会招聘备考题库（10月）及答案详解（考点梳理）.docxVIP

2025民生银行成都分行社会招聘备考题库（10月）

第一部分单选题(50题)

1、甲、乙二人因琐事产生怨恨，甲声称要找机会报复乙。乙听闻后先采取行动，持刀闯入甲家中，将甲捅成重伤。乙的这一行为属于（）。

A.正当防卫

B.防卫过当

C.紧急避险

D.故意犯罪

【答案】：D

【解析】本题可根据正当防卫、防卫过当、紧急避险以及故意犯罪的定义，结合题干中乙的行为进行分析判断。正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害，而采取的制止不法侵害的行为。防卫过当是指正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的应当负刑事责任的情形。紧急避险是指为了使公共利益、本人或者他人的人身和其他权利免受正在发生的危险，不得已而采取的损害较小的另一方的合法利益，以保护较大的合法权益的行为。故意犯罪是指明知自己的行为会发生危害社会的结果，并且希望或者放任这种结果发生，因而构成犯罪的行为。题干中，甲虽扬言要找机会报复乙，但此时甲并没有对乙实施不法侵害行为，乙听闻甲的扬言后先下手，持刀闯入甲家将其捅成重伤，乙的行为并非是针对正在进行的不法侵害而采取的制止行为，不满足正当防卫和防卫过当的前提条件，所以不属于正当防卫和防卫过当。同时，乙的行为也不是为了避免正在发生的危险而损害较小的另一方合法利益，因此也不属于紧急避险。乙主观上明知自己持刀闯入甲家并将其捅成重伤的行为会对甲造成伤害，却仍然积极实施该行为，其行为符合故意犯罪的构成要件，属于故意犯罪。综上所述，乙的行为属于故意犯罪。

2、“卡尔多·希克斯改进”是经济学家提出的用于描述收入分配和资源配置状态的经济模型，目的是确立衡量经济政策和行为成功与否的标准。其特点为在一种变革中，获益者得到的利益足以弥补利益受损者的损失，且要求一项经济政策能从长远上提高全社会的效率。以下事项中，符合“卡尔多·希克斯改进”的是（）。①国家提高居民收入在国民收入中的比重，政府收入减少，但居民生活有所改善②提高再分配中劳动者的最低工资标准，企业近期利润可能减少，但劳动者收入提高③国家给予小排量汽车生产税收优惠政策，财政收入有所减少，但相关企业因此提高经济效益④全国各地实施阶梯水价，财政收入有所减少，但水资源得以节约和保护

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

【答案】：C

【解析】“卡尔多·希克斯改进”的特点是在一种变革中，获益者得到的利益足以弥补利益受损者的损失，且要求一项经济政策能够从长远上提高全社会的效率。国家提高居民收入在国民收入中的比重，虽然政府收入减少，但居民生活得到改善。从长远看，居民消费能力提升等会促进经济循环发展，提高全社会效率，获益者（居民）得到的利益能弥补利益受损者（政府）的损失，符合“卡尔多·希克斯改进”。国家给予小排量汽车生产税收优惠政策，财政收入有所减少，但相关企业因此提高经济效益。企业效益提升有助于产业发展，从长远能带动经济增长和就业等，提高全社会效率，获益者（企业）得到的利益能弥补利益受损者（财政）的损失，符合“卡尔多·希克斯改进”。提高再分配中劳动者的最低工资标准并不准确，最低工资标准属于初次分配。而且企业近期利润减少后，可能会导致企业缩减规模、裁员等，不一定能从长远提高全社会的效率，不满足“卡尔多·希克斯改进”的要求。全国各地实施阶梯水价，财政收入不一定会减少，阶梯水价主要是通过价格杠杆调节水资源使用，促进水资源节约和保护，其描述与“卡尔多·希克斯改进”的核心特征不相符。综上，符合“卡尔多·希克斯改进”的是国家提高居民收入在国民收入中的比重和国家给予小排量汽车生产税收优惠政策这两项。

3、专家通过对工作场所安全的研究发现:当建筑工人的工作负荷增加时,工人的受伤率会增加。由于在工作负荷增加时,没有经验的工人常常被雇用,受伤率的增加无疑是由于没有经验工人的高事故率所致。以下哪一项如果正确,最能削弱题干结论?()

A.当建筑企业的工作负荷增加时,雇用的没有经验的工人只是负责临时的工作

B.工作场所安全研究仅集中在那些因工伤而无法工作的工人

C.生产性企业的受伤率比建筑类企业低

D.雇用没有经验的工人做有潜在危险的工作时,公司被要求为其提供培训

【答案】：D

【解析】题干的结论是无经验的工人被雇用，造成事故率增加。有一种情况不能削弱该结论，即雇用的工人只负责临时工作，因为临时工作也可能有危险性。还有一种情况也不能削弱，就是没有指出工伤的人员和没有经验之间的关系。另外，题中并没有生产性企业和建筑类企业的论述，且相关内容与结论无关，同样不能起到削弱作用。而能削弱题中结论的情况是，工人培训后有了经验，但是事故率依然增加，这就直接削弱了题干结论。

4、无论激励采用何种具体形式，处于激励状态时的行为绩效都显著优于无激励状态下的行为绩效。人力资源