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2025年5.3综合测试卷三

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.蓝色

C.绿色

D.黄色

答案：C

3.项目风险管理中，哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程？

A.风险审计

B.风险监控

C.风险管理规划

D.风险应对

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.回归测试

C.用户故事

D.看板

答案：A

5.项目沟通管理中，哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人的过程？

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通评估

答案：A

6.在项目质量管理中，哪一项是指通过一系列检查和测试来确保项目产品符合要求？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

7.项目采购管理中，哪一项是指选择供应商并签订合同的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

8.在项目团队管理中，哪一项是指通过激励和领导来提高团队绩效的过程？

A.团队建设

B.团队评估

C.团队规划

D.团队解散

答案：A

9.项目整合管理中，哪一项是指确保所有项目工作按计划进行并达成项目目标的过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

10.在项目变更管理中，哪一项是指评估和批准项目变更的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要用途是什么？

A.显示项目进度

B.管理项目资源

C.识别项目风险

D.计划项目任务

E.控制项目变更

答案：A,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷开发中的主要方法有哪些？

A.看板

B.精益

C.水晶

D.Scrum

E.极限编程

答案：A,B,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通渠道

答案：A,B,C,E

6.项目质量管理中，哪些是质量管理的步骤？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是采购管理的关键步骤？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队管理中，哪些是团队管理的关键要素？

A.团队建设

B.团队评估

C.团队激励

D.团队领导

E.团队沟通

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，哪些是整合管理的关键步骤？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目控制

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

10.项目变更管理中，哪些是变更管理的关键步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图是一种静态的项目进度管理工具。

答案：正确

3.风险管理规划是在项目执行阶段进行的。

答案：错误

4.敏捷开发强调快速迭代和持续改进。

答案：正确

5.项目沟通管理只需要在项目初期进行。

答案：错误

6.质量控制是通过检查和测试来确保项目产品符合要求。

答案：正确

7.采购管理只需要在项目初期进行。

答案：错误

8.团队建设是通过激励和领导来提高团队绩效。

答案：正确

9.项目整合管理是确保所有项目工作按计划进行的过程。

答案：正确

10.变更管理只需要在项目后期进行。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要作用是正式结束项目