PMP认证考试_练习题_共160题_第10套.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PMP认证考试_练习题_共160题_第10套

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目进度偏差的原因?()

A.风险登记册

B.进度偏差分析

C.活动清单

D.资源需求计划

2.在项目沟通管理中,以下哪个是沟通管理计划的主要输出?()

A.项目沟通日志

B.沟通管理计划

C.沟通策略

D.沟通渠道

3.在项目质量管理中,以下哪个过程组集中处理项目产品的质量?()

A.规划质量过程组

B.管理质量过程组

C.控制质量过程组

D.实施质量保证过程组

4.在项目风险管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在风险?()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.敏感性分析

D.风险审计

5.在项目采购管理中,以下哪个是采购管理计划的主要输出?()

A.采购合同

B.采购管理计划

C.采购文件

D.采购协议

6.在项目人力资源管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队进行团队建设活动?()

A.人力资源计划

B.团队绩效评估

C.团队建设活动

D.个人绩效评估

7.在项目整合管理中,以下哪个过程组集中处理项目的整体规划?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

8.在项目成本管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算?()

A.成本估算技术

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.成本预算

9.在项目时间管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队制定项目进度计划?()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度计划软件

D.进度基准

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目沟通管理计划中可能包含的内容?()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率规定

D.沟通工具和技术

11.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.避免风险

B.转移风险

C.减少风险

D.接受风险

12.以下哪些是项目整合管理过程组的输出?()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目沟通日志

D.项目绩效报告

13.以下哪些是项目质量管理计划中可能包含的内容?()

A.质量标准

B.质量控制工具和技术

C.质量保证活动

D.质量审计

14.以下哪些是项目人力资源管理计划中可能包含的内容?()

A.人力资源获取计划

B.职责分配矩阵

C.团队建设活动

D.绩效评估标准

三、填空题(共5题)

15.在PMP认证考试中,项目管理知识领域被分为10个过程组,其中包括______过程组。

16.在项目沟通管理中,______是用于记录项目沟通活动和结果的工具。

17.在项目风险管理中,______是一个用于评估风险的概率和影响,并为风险排序的工具。

18.在项目成本管理中,______是项目成本估算的一种技术,它基于历史数据来进行估算。

19.在项目质量管理中,______是一个用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的审查过程。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是由项目经理单独编制的。()

A.正确B.错误

21.变更请求必须通过变更控制过程被批准,即使它对项目没有重大影响。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中,风险登记册应该记录风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中,质量保证活动是项目团队负责的。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中,采购合同一旦签订,就不允许进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理在项目管理中的作用。

26.如何进行有效的项目风险管理?

27.在项目质量管理中,如何确保项目可交付成果符合质量标准?

28.在项目沟通管理中,如何确保项目信息的有效传递?

29.在项目人力资源管理中,如何提高团队绩效?

PMP认证考试_练习题_共160题_第10套

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】进度偏差分析(PBA)是一种工具,用于分析项目进度偏差的原因,帮助项目团队制定纠正措施。

2.【答案】B

【解析】沟通管理计划是项目管理计划的一部分,它定义了如何规划、执行和监督项目沟通活动。

3.【答案】B

【解析】管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****7082 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档