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产品开发外包合同标准范本

在当前的商业环境下，将产品开发工作外包给专业团队已成为提升效率、控制成本的常见策略。一份权责清晰、内容周全的外包合同，是确保项目顺利进行、保护双方合法权益的基石。本范本旨在提供一个相对全面和通用的框架，具体使用时，务必结合项目的实际情况进行调整和细化，并在必要时咨询专业法律人士的意见。

合同双方

甲方（委托方）：

法定代表人/授权代表：[姓名]

注册地址/办公地址：[详细地址]

联系方式：[电话/邮箱]

乙方（承接方）：

法定代表人/授权代表：[姓名]

注册地址/办公地址：[详细地址]

联系方式：[电话/邮箱]

（甲方和乙方以下单独称为“一方”，合称为“双方”）

一、项目背景与目标

1.1项目名称：[例如：XX系统V1.0版本开发]

1.2项目背景：甲方为[简述甲方业务需求及为何需要外包]，乙方拥有[简述乙方在相关领域的技术能力和经验]，双方经友好协商，就甲委托乙进行本项目开发达成一致。

1.3项目目标：乙方应按照甲方确认的需求和规格，在约定时间内完成[简述核心交付成果]，并确保其功能、性能符合约定标准。

二、项目范围与需求

2.1核心功能模块：乙方应完成的产品核心功能模块包括但不限于：[详细列出模块名称及主要功能点，可另附《需求规格说明书》作为附件一]。

2.2非功能性需求：产品应满足的性能、安全、兼容性、易用性等非功能性需求，详见附件一《需求规格说明书》。

2.3交付物清单：乙方最终应向甲方交付的成果包括但不限于：

a)可运行的产品安装包/源代码；

b)数据库脚本及说明；

c)用户手册、管理员手册、安装部署手册；

d)相关的技术文档、测试报告；

e)[其他双方约定的交付物]。

2.4需求变更：项目过程中，甲方如需对已确认的需求进行变更，应提前以书面形式（包括邮件）向乙方提出。乙方评估变更对项目进度、成本的影响后，与甲方协商一致并签署《需求变更确认书》（可作为附件二）后方可执行。因需求变更导致的额外工作量，其费用和工期调整由双方另行协商确定。

三、项目实施与管理

3.1项目团队：乙方应指定[姓名]为项目经理，负责与甲方的日常沟通、项目进度汇报及协调工作。甲方应指定[姓名]为项目对接人，负责需求确认、进度跟踪及问题反馈。双方团队主要成员信息及联系方式详见附件三《项目团队组成表》。

3.2开发环境：

a)甲方应为乙方提供必要的、乙方无法自行获取的项目相关资料和数据。

b)乙方负责搭建和维护开发、测试所需的软硬件环境，确保开发工作不受此方面因素影响。如涉及特殊环境需求，由双方协商解决。

3.3沟通机制：双方同意通过[例会（如每周X次，具体时间）、邮件、即时通讯工具、项目管理平台]等方式进行沟通。重要事项应以书面形式确认。

3.4进度报告：乙方应按照[每周/每双周]向甲方提交项目进度报告，内容包括已完成工作、计划下周工作、遇到的问题及解决方案、风险预警等。

3.5里程碑：双方约定项目主要里程碑及交付物如下：

*里程碑一：[名称，如需求分析与概要设计完成]，预计完成时间：[日期]，交付物：[清单]

*里程碑二：[名称，如详细设计完成]，预计完成时间：[日期]，交付物：[清单]

*里程碑三：[名称，如核心功能开发完成]，预计完成时间：[日期]，交付物：[清单]

*里程碑四：[名称，如系统测试完成]，预计完成时间：[日期]，交付物：[清单]

*里程碑五：[名称，如项目验收完成]，预计完成时间：[日期]，交付物：[清单]

（具体里程碑可根据项目复杂度调整）

四、项目交付与验收

4.1交付：乙方完成全部开发及内部测试后，应向甲方提交书面的交付申请及完整交付物。

4.2验收标准：验收依据为本合同及附件一《需求规格说明书》、附件二（如有）《需求变更确认书》中约定的功能、性能及质量标准。

4.3验收流程：

a)甲方在收到乙方交付申请及完整交付物后[X]个工作日内组织验收测试。

b)如验收合格，甲方应在[Y]个工作日内向乙方出具《验收合格通知书》。

c)如验收不合格，甲方应向乙方出具书面的《验收问题清单》，列明具体缺陷和不符合项。乙方应在收到清单后[Z]个工作日内完成修改并重新提交验收，验收流程重新开始计算。

d)如因乙方原因导致多次验收不合格，双方应协商解决，协商不成的，甲方有权根据本合同相关条款追究乙方责任。

4.4试运行（可选）：对于复杂项目，双方可约定[X]天的试运行期。试运行期间如发现重大缺陷，乙方应及时修复，试运行期可相应顺延。试运行结束且无重大问题，视为最终验收合格。

五、费用与支付

5.1合同总金额：本项目开发总费用为人民币[具体金额]万元（大写：人民币[中文大写金额]整）。此费用已包含乙方为完