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第1篇
一、识风险,明危害,
应急预案先起步。
二、组建组,定职责,
成员明确分工细。
三、查资料,研法规,
依据坚实不偏离。
四、定目标,分阶段,
步骤清晰有条理。
五、查隐患,定措施,
防患未然是关键。
六、绘流程,定预案,
操作规范要牢记。
七、演训练,查不足,
应急能力共提高。
八、审修订,定版号,
程序规范保安全。
九、宣培训,广告知,
全员参与共防范。
十、备物资,定场所,
应急准备要周全。
十一、检设施,保畅通,
设备完好是保障。
十二、常演练,重实效,
应急能力常提升。
十三、记档案,备查阅,
资料齐全不遗漏。
十四、严考核,奖惩分,
责任落实是根本。
十五、重总结,求改进,
不断完善求发展。
十六、应灾害,快反应,
救援行动迅速展。
十七、信息报,及时传,
内外沟通无障碍。
十八、善后处,稳人心,
恢复秩序保安全。
十九、评效果,查不足,
总结经验再提高。
二十、常更新,续完善,
应急预案与时俱进。
此口诀,记心间,
应急预案定能行。
第2篇
急时应对有章法,预案制定不可少。
步骤分明记心间,保障安全无忧挠。
一、立项准备,明责任,
明确目标定范围,组织机构要健全。
二、风险评估,细分析,
隐患排查无遗漏,风险等级要评估。
三、编制预案,重科学,
流程规范内容全,应急响应有措施。
四、评审审批,求共识,
专家参与同审议,领导签字定方案。
五、宣传教育,广覆盖,
全员培训懂程序,应急演练常开展。
六、演练评估,查不足,
发现问题即整改,预案修订要跟上。
七、备案归档,保完整,
文件资料要归档,信息管理不遗漏。
八、动态管理,常更新,
环境变化要适应,预案修订要及时。
九、应急演练,实战练,
提高技能增信心,应急处置能力显。
十、总结反馈,促改进,
经验教训要总结,持续改进永不停。
遵循此口诀,应急预案定能成,
保障安全无隐患,企业运营更安宁。
第3篇
一、明目标,定范围,
组织架构先搭建。
二、查风险,细分析,
隐患排查不遗漏。
三、定措施,分等级,
应急响应快而准。
四、编预案,细分工,
操作流程明如镜。
五、练预案,常演练,
应急处置能力升。
六、宣培训,广动员,
应急意识入人心。
七、备物资,设场所,
应急保障有保障。
八、审预案,定审批,
合法合规再实施。
九、查落实,促执行,
应急机制不断完善。
十、总结评,反馈改,
持续改进不停歇。
一、明目标,定范围
明确应急预案的目标,确定适用范围,确保预案的针对性和实用性。
二、查风险,细分析
全面排查可能发生的风险,细致分析风险因素,为制定应急措施提供依据。
三、定措施,分等级
根据风险等级,制定相应的应急措施,确保应急响应的及时性和有效性。
四、编预案,细分工
编写详细的应急预案,明确各部门、各岗位的职责分工,确保应急工作的有序进行。
五、练预案,常演练
定期组织应急演练,检验预案的可行性和实用性,提高应急处置能力。
六、宣培训,广动员
开展应急培训,提高全体员工的应急意识,广泛动员社会各界参与应急工作。
七、备物资,设场所
储备必要的应急物资,设立应急物资存放场所,确保应急物资的充足和及时供应。
八、审预案,定审批
对应急预案进行审核,确保预案的合法性和合规性,经上级部门审批后实施。
九、查落实,促执行
监督检查应急预案的落实情况,确保各项应急措施得到有效执行。
十、总结评,反馈改
对应急演练和应急处置工作进行总结评价,及时反馈问题,持续改进应急预案,提高应急管理水平。
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