深度解析(2026)《GBT 33173-2016资产管理 管理体系 要求》.pptxVIP

;目录;;为何说GB/T33173-2016是资产管理的“里程碑”标准？;（二）未来五年资产管理的趋势是什么？标准如何提前布局？;（三）专家视角：标准落地对企业的实际价值体现在哪里？;;;（二）资产管理的核心逻辑：如何实现“资产价值最大化”？;;;;（二）相关方需求如何转化为资产管理的具体要求？;;;标准要求的资产管理目标有何“特殊性”？;第一步，将组织战略拆解为资产管理领域目标，如“市场扩张”战略拆解为“新增资产投资回报率≥12%”；第二步，将领域目标转化为具体指标，如设备故障率≤2%资产闲置率≤5%。某零售企业通过此法，将“门店扩张”战略转化为门店设备配置库存资产周转等具体指标，保障战略落地。;;规划阶段：如何避免“盲目采购”的资产浪费？;;（三）使用与维护：如何让资产“物尽其用”？;;;;;（三）风险应对：从“被动承受”到“主动管控”的转变;;;（二）监视测量：如何用数据“把脉”资产管理效果？;（三）数字化工具如何适配标准要求？实践案例解析;;;（二）改进措施的“落地四步”：识别-制定-实施-验证;;;制造业：如何聚焦“生产设备”实现资产管理价值？;（二）服务业：“无形与有形资产”如何协同管理？;（三）公共事业：如何平衡“公益属性”与“资产效益”？;;认证实施的“五步法”：从准备到拿证的完整路径;（二）常见误区一：只做“文件符合”，忽视“实际落地”;（三）常见误区二：认证后“束之高阁”，缺乏持续改进