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第一章:大会背景与目标设定第二章:供应商能力评估体系构建第三章:供应商协同创新平台搭建第四章:数字化采购协同体系优化第五章:供应商风险预警与管控机制第六章:可持续发展与绿色供应链建设
01第一章:大会背景与目标设定
行业变革下的供应链挑战:2025年全球供应链中断事件频发,某汽车零部件供应商因原材料短缺导致订单延迟率高达68%,直接影响了其年度营收增长。当前全球供应链正面临前所未有的挑战。地缘政治紧张、极端天气事件频发以及疫情后遗症持续影响,导致供应链脆弱性凸显。以某汽车零部件供应商为例,2025年由于原材料短缺,其订单延迟率高达68%,直接导致年度营收增长受挫。这种供应链中断现象并非孤例,根
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