2026年采购成本优化方案与企业原材料支出精准控制指南.pptx

第一章采购成本优化方案的战略引入第二章市场趋势分析与企业采购定位第三章战略采购规划与品类分级管理第四章供应商关系管理与战略合作第五章数字化采购平台建设与智能采购第六章成本监控与持续改进机制

01第一章采购成本优化方案的战略引入

第1页：2026年全球供应链挑战与机遇2026年，全球供应链将面临前所未有的挑战与机遇。根据麦肯锡的最新报告，原材料价格波动将持续加剧，预计钢铁、铝、铜等关键金属价格将较2025年上涨15%-25%。这一趋势的背后，是地缘政治风险、极端气候事件和技术变革的多重驱动因素。以铜为例，受智利矿工罢工和电动汽车需求增长的双重影响，2026年铜价预计将突破每磅8美元