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数码转型：强化供应链韧性的智慧策略

目录

数码转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

强化供应链韧性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链可视化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链敏捷性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

4.1敏捷供应链的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

4.2供应链敏捷性的实现方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

4.3敏捷供应链的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

供应链合作伙伴关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

5.1供应链合作伙伴关系的类型与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

5.2合作伙伴关系的建立与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

5.3合作伙伴关系的绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

供应链库存管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.1库存管理的挑战与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.2库存管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.3供应链协同库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

供应链网络布局优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.1供应链网络布局的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2供应链网络布局优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.3供应链网络布局的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

供应链风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

8.1供应链风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

8.2供应链风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.3供应链风险管理的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

供应链数字化创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

9.1供应链数字化创新的定义与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

9.2供应链数字化创新的方法与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

9.3供应链数字化创新的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

数字转型下的供应链治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

10.1供应链治理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

10.2供应链治理的框架与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

10.3数字转型下的供应链治理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

数字转型实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

数字转型面临的挑战与未来趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.数码转型概述

2.强化供应链韧性

3.供应链可视化管理

4.供应链敏捷性提升

4.1敏捷供应链的定义与特点

在快速变化的商业环境中，供应链的角色变得越来越重要。为了提高供应链的稳定性和响应能力，许多企业正朝着所谓的“敏捷供应链”转型。敏捷供应链是一种通过数字化技术提高供应链灵活性、可视性和响应速度的策略。以下是敏捷供应链的定义及其主要特点：

定义：敏捷供应链是一种适应性强、灵活多变、高度响应市场需求的供应链管理模式。它利用先进的数字技术，如人工智能、物联网、云计算等，实现供应链的智能化、自动化和协同化。敏捷供应链旨在通过实时数据分析和预测，快速响应市场变化，优化资源配置，提高供应链的效率和韧性。

特点：

灵活性：敏捷供应链能够在短时间内适应生产、需求和供应的变化。当市场出现波动时