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2025年360评估测试卷
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.运营过程组
答案:D
3.在敏捷开发中,哪个术语指的是一个短周期的迭代,通常为2-4周?
A.Sprint
B.Release
C.Iteration
D.Backlog
答案:A
4.在风险管理的过程中,哪个步骤主要涉及识别潜在的风险因素?
A.风险评估
B.风险识别
C.风险应对
D.风险监控
答案:B
5.在沟通管理中,哪个工具主要用于确保信息的准确传递?
A.演讲
B.报告
C.检查表
D.流程图
答案:C
6.在质量管理中,哪个方法通过统计样本来推断整个总体的质量?
A.全面检查
B.抽样检查
C.六西格玛
D.质量功能展开
答案:B
7.在采购管理中,哪个文件列出了项目所需的所有采购需求?
A.采购管理计划
B.采购需求文档
C.合同管理计划
D.供应商管理计划
答案:B
8.在团队管理中,哪个理论认为人的行为受到内在和外在动机的影响?
A.霍桑实验理论
B.马斯洛需求层次理论
C.赫茨伯格双因素理论
D.弗鲁姆期望理论
答案:D
9.在变更管理中,哪个步骤主要涉及评估变更请求的影响和必要性?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
答案:B
10.在利益相关者管理中,哪个工具用于识别和评估利益相关者的期望和影响?
A.利益相关者登记册
B.利益相关者地图
C.利益相关者沟通计划
D.利益相关者分析
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的哪些过程组涉及在项目开始时定义项目目标和范围?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B
2.敏捷开发中有哪些常见的实践?
A.Scrum
B.Kanban
C.Lean
D.Waterfall
E.XP(ExtremeProgramming)
答案:A,B,E
3.风险管理过程中涉及哪些主要活动?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
答案:A,B,C,D
4.沟通管理中常用的工具和方法有哪些?
A.演讲
B.报告
C.检查表
D.流程图
E.会议
答案:A,B,E
5.质量管理中常用的方法有哪些?
A.全面检查
B.抽样检查
C.六西格玛
D.质量功能展开
E.统计过程控制
答案:B,C,E
6.采购管理中涉及哪些主要文件?
A.采购管理计划
B.采购需求文档
C.合同管理计划
D.供应商管理计划
E.变更管理计划
答案:A,B,D
7.团队管理中涉及哪些理论?
A.霍桑实验理论
B.马斯洛需求层次理论
C.赫茨伯格双因素理论
D.弗鲁姆期望理论
E.魅力型领导理论
答案:B,C,D
8.变更管理过程中涉及哪些主要步骤?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更监控
答案:A,B,C,D,E
9.利益相关者管理中常用的工具有哪些?
A.利益相关者登记册
B.利益相关者地图
C.利益相关者沟通计划
D.利益相关者分析
E.利益相关者参与计划
答案:A,B,D,E
10.项目收尾过程中涉及哪些主要活动?
A.项目验收
B.经验教训总结
C.文件归档
D.团队解散
E.财务结算
答案:A,B,C,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。
答案:正确
2.敏捷开发强调固定的时间表和详细的计划。
答案:错误
3.风险管理是一个持续的过程,贯穿项目的整个生命周期。
答案:正确
4.沟通管理中,沟通的频率和方式应根据利益相关者的需求来确定。
答案:正确
5.质量管理中,全面检查比抽样检查更经济高效。
答案:错误
6.采购管理中,采购需求文档是定义项目所需采购项的文件。
答案:正确
7.团队管理中,马斯洛需求层次理论认为人的行为主要受外在动机的影响。
答案:错误
8.变更管理中,变更请求必须经过评估和批准才能实施。
答案:正确
9.利益相关者管理中,利益相关者地图用于识别和评估利益相关者的期望和影响。
答案:正确
10.项目收尾过程中,经验教训总结是确保未来项目成功的重要环节。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共
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