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2025年在坚持作风正派,共建和谐关系方面自查自纠

2025年以来，本人紧扣“坚持作风正派、共建和谐关系”主题，对照党章党规、岗位职责及群众期盼，通过谈心谈话、问卷调查、案例复盘等方式，全面梳理思想、工作、生活各层面作风表现，深入查摆与正派作风、和谐关系要求存在的差距。现将自查情况报告如下：

一、作风建设突出问题查摆

（一）政治立场与纪律规矩方面。一是理论学习“学用脱节”现象仍存。虽能按时参加支部集中学习，但个人自学存在“打卡式”倾向，对习近平总书记关于作风建设的重要论述多停留在摘要记录层面，缺乏结合岗位职责的深度思考。例如，在参与单位“作风建设年”方案制定时，未能将“以人民为中心”的发展思想充分转化为具体考核指标，导致部分基层岗位考核仍偏重台账数量而非服务实效。二是政治敏锐性有待提升。对网络上个别模糊认识的辨析能力不足，曾在科室讨论中对“基层工作压力大，适当变通程序情有可原”的言论未及时纠正，甚至默认“特事特办”可以简化请示流程，客观上助长了“重结果轻程序”的倾向。三是纪律执行存在“宽松软”。对分管领域年轻干部日常提醒多以“口头强调”为主，未建立常态化的纪律教育机制。今年3月某下属因粗心导致数据上报错误，本人仅要求其“下次注意”，未按制度启动问责程序，事后该同志又因同类问题被上级通报，暴露出纪律执行“失之于宽”的问题。

（二）工作作风与担当作为方面。一是形式主义隐患未根除。在推动“数字化转型”工作中，为快速显现成效，曾要求各部门优先完善线上平台界面设计，而对数据互通、流程优化等核心功能推进缓慢。基层反馈“系统操作复杂、重复录入”问题后，未第一时间组织技术团队调研，反而以“新系统需要适应期”为由拖延整改，导致部分业务仍需“线上线下双轨运行”，增加了基层负担。二是担当精神存在“选择性”。面对历史遗留的职工宿舍产权纠纷问题，因涉及多部门协调且无明确政策依据，存在“等上级指示”心态，未主动牵头组织法律专家论证解决方案，导致问题搁置半年未推进。三是服务群众“最后一公里”不畅。在社区结对共建中，虽定期组织党员开展“清洁家园”活动，但对群众反映的“小区充电桩不足”“老年人智能设备使用困难”等实际需求，仅停留在登记上报层面，未建立“需求-响应-反馈”闭环机制，群众评价“活动热闹但问题没解决”。

（三）生活交往与道德品行方面。一是“亲清”界限把握需更严格。与服务对象交往中，虽能坚守“不收礼、不吃请”底线，但对“节日问候短信”“顺路搭车”等“微接触”警惕性不足。今年春节前，某企业负责人通过微信发送电子贺卡并附“感谢一直以来的支持”语句，当时认为“仅是礼节性互动”未予拒绝，事后反思此类行为可能模糊公私界限。二是家庭家教家风建设需加强。对子女教育更多关注学业成绩，对“节约意识”“诚信观念”等品德培养引导不够。孩子曾因羡慕同学新手机要求更换，本人未深入沟通消费观念，而是直接满足需求，未能以身作则传递“艰苦朴素”的家风。三是社会公德践行存在“松懈点”。参与社区志愿活动时，曾因工作繁忙连续两次请假，虽提前报备但未主动补岗；在公共场合偶有“赶时间”闯红灯行为，虽未造成事故，但违背了“文明出行”的自我要求。

（四）团队协作与和谐关系方面。一是沟通方式“简单直接”。在布置紧急任务时，习惯“指令式”传达，较少听取团队成员建议。今年6月筹备重要会议期间，因时间紧迫直接指定材料框架，一名新入职同事提出“增加基层案例”的建议被当场否定，事后证明该建议能提升材料说服力，导致其参与积极性受挫。二是矛盾化解“主动性不足”。对科室内部因分工不均引发的摩擦，多依赖“当事人自行协调”，未及时介入疏导。如两名骨干因项目奖金分配产生隔阂，本人认为“都是老同事能处理好”，结果矛盾持续两个月，影响了团队协作效率。三是正向激励“形式单一”。对团队成绩多以“大会表扬”为主，缺乏个性化激励措施。年轻同志更在意“职业发展指导”，老职工希望“经验传承认可”，统一化的表彰方式未能充分激发不同群体的积极性。

二、问题根源深度剖析

（一）思想认识层面：理论武装的“根”扎得不深。虽然定期参加理论学习，但没有把作风建设作为“政治必修课”来对待，对“作风问题本质是党性问题”的理解停留在概念层面。例如，曾认为“只要不碰纪律红线就是作风正派”，忽视了“不作为、慢作为”同样是党性不纯的表现。这种认识偏差导致在工作中更关注“不出事”而非“干成事”，服务群众的初心逐渐被“完成任务”的心态稀释。

（二）党性修养层面：宗旨意识的“魂”铸得不牢。随着工作年限增长，与基层群众直接接触减少，“官本位”思想悄然滋生。在制定政策时更多考虑“执行便利”而非“群众感受”，比如在优化办事流程中，为降低出错率增加了“三级审核”环节，却未同步简化群众提交材料，本质上是把“管理方便”置于“服务便捷”之上。这种“重管理轻服务”的倾向，反映出党