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第一章供应链精益化管理的时代背景与目标设定第二章供应链资源利用效率的现状分析第三章精益化管理的核心方法论第四章供应链资源优化配置策略第五章供应链精益化管理系统建设第六章供应链资源利用效率提升的持续改进
01第一章供应链精益化管理的时代背景与目标设定
全球供应链变革下的精益化管理需求在全球经济一体化与数字化转型的浪潮中,供应链管理正经历着前所未有的变革。2025年数据显示,全球供应链中断事件频发,某跨国企业因东南亚港口拥堵导致订单延迟30%,损失超5亿美元。同期,中国制造业PMI显示,原材料成本上涨12%,劳动力成本上升8%。这些数据揭示了传统供应链模式的脆弱性,同时也为精益化管理
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