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管理学多选题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

3.以下哪种领导理论不属于领导行为理论？（）

A.管理方格理论

B.路径-目标理论

C.领导行为四分图理论

D.俄亥俄州立大学的研究

4.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

5.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

6.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略性决策

B.战术性决策

C.业务性决策

D.程序化决策

7.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”，是指被聘干部（）。

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

8.下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”？（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

9.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

10.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

2.组织设计的原则包括（）。

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

E.动态适应原则

3.下列属于激励因素的有（）。

A.工作成就感

B.责任

C.公司政策

D.晋升

E.工作条件

4.下列属于控制过程的基本环节的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

5.下列属于古典管理理论代表人物的有（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

6.下列属于组织文化的功能的有（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

7.下列属于非程序化决策的有（）。

A.新产品开发决策

B.企业组织结构调整决策

C.市场需求重大变化决策

D.原材料采购决策

E.生产计划安排决策

8.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

9.下列属于团队发展阶段的有（）。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解体阶段

10.下列属于计划表现形式的有（）。

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

E.规则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）

3.组织规模越大，越有利于采用集权型的领导方式。（）

4.控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划就是控制的标准。（）

5.古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学的理论把人当成“社会人”，所以行为科学的理论比古典管理理论更科学。（）

6.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

7.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

8.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

9.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

10.管理方格理论认为，最有效的领导方式是中间型领导方式。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织文化的结构。

4.简述控制的类型。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高决策的科学性？

2.怎样有效激励员工？

3.组织变革可能遇到哪些阻力？如何克服？

4.如何提升团队凝聚力？

答案及解析

一、单项选择题答案及解析

1.答案：A

-解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从整体出发权衡利弊，选择最优方案。所以体现系统