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2025年5月10日二建《施工管理》真题及答案解析

一、单项选择题

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以本题选A。

2.某施工企业组织结构如下图所示，该组织结构模式属于（）。

（此处应配有组织结构图，但因无法实际展示，仅按文字描述题目）-A.职能组织结构-B.线性组织结构-C.矩阵组织结构-D.事业部制组织结构

答案：A

解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。从题目所给的组织结构图特征来看，符合职能组织结构的特点。线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令；矩阵组织结构有两个指令源；事业部制组织结构通常适用于大型企业集团。所以本题选A。

3.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.计算主要技术经济指标

答案：B

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以编制资源需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划，本题选B。

4.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

答案：B

解析：项目目标动态控制的准备工作是：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A选项收集项目目标的实际值是项目实施过程中的工作；C选项将项目目标的实际值和计划值相比较是项目实施过程中动态跟踪和控制的步骤；D选项对产生的偏差采取纠偏措施也是项目实施过程中的纠偏环节。所以本题选B。

5.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

答案：C

解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。项目经理不能签署项目参与人员聘用合同，一般企业员工的聘用合同由企业相关部门负责。所以本题选C。

6.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案：A

解析：风险识别的工作内容包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。B选项分析风险发生的概率和C选项分析风险损失量属于风险评估的工作；D选项提出风险预警属于风险监控的工作。所以本题选A。

7.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险预测

答案：B

解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。所以风险应对的下一步工作是风险监控。本题选B。

8.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）。

A.劳动保护费

B.工程排污费

C.社会保险费

D.住房公积金

答案：A

解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费等。B选项工程排污费已取消；C选项社会保险费和D选项住房公积金属于规费。所以本题选A。

9.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.由承包单位依据