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2025年滁州经济技术开发区消防救援大队政府专职消防员招聘8人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、某公职人员李某打算将一套住房以200万元的价格出售。某报记者钱某找到李某，出价150万元，李某拒绝。钱某对李某称：“我有你受贿的证据，若不答应我就举报你。”李某信以为真，于是以150万元将该房卖给了钱某。实际上钱某并没有李某受贿的证据。关于该房屋买卖合同的效力，下列哪一说法是正确的（）。
A.存在欺诈行为，属可撤销合同
B.存在胁迫行为，属可撤销合同
C.存在乘人之危的行为，属可撤销合同
D.存在重大误解，属可撤销合同
【答案】：B
【解析】该题主要考查合同效力的判定。在本题中，记者以掌握公职人员受贿证据并举报相威胁，使公职人员在违背真实意愿的情况下签订了房屋买卖合同。欺诈是指一方当事人故意告知对方虚假情况，或者故意隐瞒真实情况，诱使对方当事人作出错误意思表示。本题中记者虽无受贿证据，但并非以虚假信息诱使公职人员作出卖房决定，而是通过威胁手段，所以不属于欺诈行为。胁迫是指以给他人的人身或者财产造成损害为要挟，迫使对方作出不真实的意思表示的行为。记者以举报受贿使公职人员面临可能的不利后果相要挟，公职人员因恐惧为避免不利后果发生而被迫以低价卖房，其签订合同的行为并非真实意愿，符合胁迫的构成要件，此合同属可撤销合同。乘人之危是指一方当事人乘对方处于危难之机，为谋取不正当利益，迫使对方作出不真实的意思表示，严重损害对方利益的行为。本题中公职人员并非处于危难之机，记者是通过威胁而非利用其危难情况，所以不构成乘人之危。重大误解是指行为人因对行为的性质、对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等的错误认识，使行为的后果与自己的意思相悖，并造成较大损失的行为。公职人员对合同的各项要素并无错误认识，而是受胁迫签订合同，所以不属于重大误解。综上，该房屋买卖合同因存在胁迫行为，属于可撤销合同。
2、国有企业之所以需要改革，一个最大的问题是它的产权属于国家，从而产生了国企经营非人格化的矛盾。后果是，企业管理者不必对企业负责。企业难以实现经济效益。在改革中，国企开始面向市场，同时政府也给予了其它充分的自主权，但这又导致一些国企高管强化了内部人控制，使国企成为某些人假公济私的腐败通道。而通过股份化改革吸收的公众资本由于力量微薄，根本不可能对此起到制衡作用。显然，混合所有制模式建立以后。如果国有企业的这种内部人控制机制仍然没有得到改变，那么，它的效果也只能是有限的。这段文字意在强调的是（）
A.经营非人格化导致国企难以实现经济效益
B.混合所有制模式能有效促进国有企业改革
C.公众资本力量是无法制衡国企内部人控制机制的
D.混合所有制是国有企业管理体制改革成功的关键
【答案】：C
【解析】文段指出国企改革存在内部人控制问题，公众资本难制衡，且若内部人控制机制不变，混合所有制效果有限，强调的就是公众资本无法制衡国企内部人控制机制。
3、如果公文标题字数较多时，需多行排列，其排列形式宜采用（）
A.长方形或正方形
B.正方形或梯形
C.梯形或菱形
D.沙漏型或菱形
【答案】：C
【解析】当公文标题字数较多时，多行排列的形式宜采用梯形或菱形。这是因为公文标题的排列需要遵循一定的规范和美观性原则。梯形和菱形的排列方式能够使标题整体看起来更加平衡、对称，避免出现左右或上下严重失衡的情况，相比长方形、正方形、沙漏型等排列，更符合公文庄重、严谨的风格，能在视觉上给人整齐、舒适的感觉，也便于阅读和理解公文内容。
4、上级领导把自身不愿处理的繁杂事务交由下属处理，这种授权被称为（）。
A.刚性授权
B.柔性授权
C.惰性授权
D.模糊授权
【答案】：C
【解析】该题是在考查不同类型授权的定义。刚性授权是对所授权力、责任、完成任务的要则、时间等，均有明确规定与交代，被授权人必须严格遵守，不得有任何逾越。柔性授权则是上级仅指示出工作的大纲或轮廓，下属可随机应变，灵活地处理工作。惰性授权是指上级领导者将自己不愿意处理的繁琐事务交给下属处理。模糊授权是授权者只指明工作的事项和范围，提示所要达到的目标，被授权者有较大的自由，可自行决定完成工作的具体途径。所以符合将自己不愿意处理的繁琐事务交给下属处理这种授权方式的是惰性授权。
5、按照管理对象的范围，管理方法可划分为（）。
A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法
B.定性管理方法和定量管理方法
C.刚性管理方法和柔性管理方法
D.一般管理方法和具体管理方法
【答案】：A
【解析】按照管理对象的范围，管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法；中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域，如行业管理等；微观管理方法则侧重于对
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