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2025信息系统项目管理师真题详解

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目中，项目经理如何确保项目团队的有效沟通？()

A.通过项目计划会议

B.通过团队建设活动

C.通过定期进度报告

D.通过项目管理软件

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常遵循哪个原则？()

A.优先处理高概率、高影响的风险

B.首先处理高影响、低概率的风险

C.同时处理所有风险

D.按照风险发生的顺序处理

3.在项目采购管理中，合同管理的关键环节不包括以下哪项？()

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.项目收尾

4.在敏捷项目管理中，哪个术语用来描述在迭代末尾交付的软件增量？()

A.知识工作

B.用户故事

C.迭代

D.增量

5.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证活动的一部分？()

A.检查项目文档

B.确定质量标准

C.执行项目计划

D.进行项目监控

6.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的主要内容？()

A.项目团队的组织结构

B.项目沟通的方式和频率

C.项目预算和资源分配

D.项目风险管理策略

7.在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.甘特图

B.PERT技术

C.工作分解结构（WBS）

D.网络图

8.在项目范围管理中，以下哪项是范围确认的过程？()

A.范围定义

B.范围核实

C.范围规划

D.范围控制

9.在项目干系人管理中，以下哪项是干系人分析的主要目的？()

A.确定项目团队成员

B.识别干系人及其利益

C.制定项目预算

D.确定项目范围

10.在项目成本管理中，以下哪项是成本效益分析的步骤之一？()

A.确定成本估算方法

B.确定项目范围

C.评估成本效益比

D.制定成本预算

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的因素？()

A.清晰的项目目标

B.强有力的项目团队

C.合适的项目方法

D.充足的预算资源

E.良好的沟通机制

12.以下哪些属于敏捷开发的原则？()

A.迭代和持续交付

B.鼓励可持续的开发速度

C.客户合作胜过合同谈判

D.灵活的响应变更

E.过程和工具应支持团队

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常见技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.威胁和机会分析

D.风险审计

E.敏感性分析

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议管理

D.沟通工具

E.沟通评估

15.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动之间的依赖关系和项目关键路径的工具是______。

17.在项目管理中，______是项目范围管理的第一个过程，它定义了项目的边界。

18.敏捷开发中，每个迭代结束时交付的软件增量被称为______。

19.在项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响的方法是______。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息正确、及时和有效地传递给项目干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，因此项目计划在项目开始后不会发生变化。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理过程中，质量保证和质量控制是相同的过程，只是执行的时间不同。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次，之后不需要更新。()

A.正确B.错误

25.项目范围管理中的范围核实过程是确保项目交付成果满足干系人需求的正式验收。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.在项目管理中，如何进行有效的干系人管理？

28.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

30.请描述项目沟通管理中