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2025年建筑工程师《施工管理》真题套卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的投资目标

B.实现项目的进度目标

C.实现项目的质量目标

D.实现项目的综合目标

2.项目管理按项目管理的对象划分，可以分为（）。

A.投资管理、设计管理、施工管理

B.工程项目管理、企业项目管理、项目管理咨询

C.范围管理、时间管理、成本管理

D.质量管理、安全管理、合同管理

3.施工方项目管理的目标包括（）。

A.项目的投资目标、进度目标和质量目标

B.项目的成本目标、进度目标和质量目标

C.项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标

D.项目的投资目标、成本目标、进度目标、质量目标和安全目标

4.施工企业为了更好地履行项目管理的职能，往往需要建立（）。

A.项目经理部

B.项目监理部

C.项目管理机构

D.项目决策机构

5.项目结构分解方法（WBS）的目的是（）。

A.明确项目目标

B.确定项目组织结构

C.划分项目工作范围

D.制定项目进度计划

6.项目管理中，指导项目团队完成项目目标，并创造可接受的项目产品的活动是指（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

7.在项目管理的计划编制过程中，首先需要进行的是（）。

A.范围定义

B.工作分解

C.资源规划

D.风险识别

8.项目管理计划的核心内容是（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划文件

D.项目沟通管理计划

9.工作分解结构（WBS）的最低层被称为（）。

A.分项目

B.工作包

C.控制账户

D.项目组件

10.项目管理中，用于估算各项活动持续时间最简单的方法是（）。

A.自下而上估算

B.三点估算

C.参数估算

D.专家判断

11.项目进度控制的依据不包括（）。

A.项目进度计划

B.项目进度报告

C.项目质量记录

D.项目变更请求

12.关键路径法（CPM）中，关键路径是指（）。

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.项目成本最高的路径

D.项目资源需求最大的路径

13.项目进度报告的主要内容包括（）。

A.项目进度计划、进度执行情况、进度偏差分析、调整措施

B.项目成本预算、成本执行情况、成本偏差分析、调整措施

C.项目质量目标、质量验收标准、质量问题描述、整改措施

D.项目安全规章制度、安全检查记录、安全事故统计、安全培训情况

14.项目进度控制的技术手段不包括（）。

A.网络计划技术

B.挣值分析

C.进度检查与调整

D.资源优化配置

15.在项目进度控制过程中，发现实际进度落后于计划进度，常用的调整措施包括（）。

A.调整进度计划、增加资源投入、优化工作逻辑关系

B.调整质量标准、增加资源投入、优化工作逻辑关系

C.调整成本预算、增加资源投入、优化工作逻辑关系

D.调整安全措施、增加资源投入、优化工作逻辑关系

16.项目成本管理的首要环节是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

17.项目成本计划是根据项目范围说明书、项目进度计划和（）编制的。

A.项目资源计划

B.项目风险计划

C.项目沟通计划

D.项目采购计划

18.项目成本控制的目标是（）。

A.在批准的预算内完成项目

B.尽可能降低项目成本

C.实现项目的利润最大化

D.超额完成项目成本预算

19.项目成本核算的方法不包括（）。

A.分项法

B.联合法

C.分批法

D.分步法

20.项目成本分析的主要内容包括（）。

A.成本偏差分析、成本绩效分析、成本预测

B.成本预算分析、成