项目执行与验收进度记录模板.docVIP

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项目执行与验收进度记录模板

一、适用范围与核心价值

本模板适用于各类项目(如IT系统开发、工程实施、市场活动、研发项目等)的全生命周期管理,旨在通过标准化记录实现项目进度可视化、风险可控化及验收规范化。核心价值在于:

为项目团队、stakeholders提供统一的进度跟踪语言,减少信息差;

保证项目各阶段输出物、问题处理、验收标准可追溯,支撑复盘与改进;

助力项目经理高效统筹资源,提前识别延期风险,保障项目按时交付。

二、模板使用全流程指南

1.项目基础信息建档(项目启动阶段)

操作目的:明确项目核心要素,为后续进度跟踪奠定基础。

操作步骤:

填写《项目基本信息表》(见表1),录入项目名称、编号、发起部门、项目经理、核心团队成员(如开发负责人、测试负责人、业务方代表*)、项目起止时间、核心目标(如“完成系统V1.0开发并上线”)、验收标准(如“功能测试通过率≥95%”“用户满意度≥4.5分”);

同步明确文档存放路径(如公司共享服务器“项目档案/2024/项目”),保证所有成员可查阅最新版本。

2.任务拆解与责任分配(计划阶段)

操作目的:将项目目标拆解为可执行的任务,明确责任人与时间节点。

操作步骤:

采用WBS(工作分解结构)方法,将项目拆解为“阶段-任务-子任务”三级结构(如“需求分析阶段→需求调研→业务部门访谈”);

在《任务进度跟踪表》(见表2)中录入任务ID、任务名称、负责人、计划开始/结束时间,标注任务间依赖关系(如“UI设计需在原型图确认后启动”);

组织项目启动会,向团队成员同步任务清单与时间要求,保证无歧义。

3.进度动态跟踪与更新(执行阶段)

操作目的:实时监控任务进展,及时发觉偏差并调整。

操作步骤:

项目经理每周组织进度同步会,各负责人汇报任务完成情况(如“需求调研已完成80%,剩余3个部门访谈待完成”);

在《任务进度跟踪表》中更新“实际开始/结束时间”“进度状态”(未开始/进行中/已完成/延期)、“完成百分比”(如60%),并简述当前进展(如“已完成10个部门访谈,需求初稿输出中”);

若进度滞后(如计划5月10日完成,实际延迟至5月13日),需在“风险问题”栏说明原因(如“关键业务方*出差访谈延期”)及调整计划(如“5月15日前完成剩余访谈”)。

4.问题风险记录与处理(执行阶段)

操作目的:系统性记录问题,推动闭环解决,避免风险扩大。

操作步骤:

项目成员发觉问题时,立即在《问题记录表》(见表3)中填写问题描述(如“测试环境数据库连接超时”)、发觉时间、责任人(如运维工程师*)、严重程度(一般/重要/紧急,依据对进度/质量的影响划分);

责任人牵头制定解决方案(如“重启数据库服务,优化连接池参数”),明确解决时间;

问题解决后,更新“处理状态”(未处理/处理中/已解决)、“解决时间”“影响评估”(如“已解决,未影响后续测试进度”),项目经理定期复核问题闭环情况。

5.验收准备与材料整理(收尾阶段)

操作目的:保证交付物符合验收标准,支撑验收流程高效开展。

操作步骤:

对照项目验收标准,整理交付物清单(如需求文档、设计图纸、测试报告、用户手册等),核对版本完整性;

填写《验收确认表》(见表4)中“验收内容”“验收标准”栏,明确验收方式(材料审核/现场测试/用户演示),如“用户演示:业务方*现场操作核心功能,验证流程顺畅性”;

提前3天向验收方(如客户、管理层)发送验收通知,附交付物清单与验收安排。

6.验收流程执行与确认(收尾阶段)

操作目的:正式确认项目成果,完成交付闭环。

操作步骤:

组织验收会议,验收方依据标准逐项核查,记录验收结果(通过/不通过/需整改);

若验收不通过,在《验收确认表》“整改要求”栏明确问题(如“权限管理模块未支持批量操作”)与整改期限;

整改完成后,组织二次验收,直至“验收结果”为“通过”;

最终由项目经理、验收方代表签字确认,归档项目全套文档,项目正式关闭。

三、核心表格结构与填写说明

表1:项目基本信息表

字段名称

填写说明

示例

项目名称

项目全称,与立项文件一致

电商平台用户增长系统开发

项目编号

公司唯一编码,格式如“年份-部门-序号”(如2024-IT-008)

2024-IT-008

发起部门

提出项目的部门

市场部

项目经理

负责项目整体协调的负责人

张*

核心团队成员

列出关键角色(开发、测试、业务等)及姓名

开发:李;测试:王;业务:赵*

项目起止时间

计划开始至计划结束日期(YYYY-MM-DD)

2024-03-01至2024-06-30

项目目标

项目需达成的核心成果(SMART原则)

3个月内完成系统开发,上线后用户月活提升20%

验收标准

可量化的验收条件(避免“用户满意”等模糊表述)

1.核心功能测试用例通过率≥9

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